Manager le télétravail
Apprenez à manager efficacement une équipe en télétravail en adaptant vos pratiques managériales, en fixant des objectifs clairs et en maintenant la cohésion à distance.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée vous permettra de découvrir les bonnes pratiques du management à distance pour assurer la performance et la cohésion de votre équipe en télétravail. Grâce à des outils spécifiques et une approche adaptée, vous saurez animer et motiver vos collaborateurs même à distance.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet en charge d'équipes ou de collaborateurs en télétravail.
Objetivos de la formación
- Mettre en place des indicateurs de suivi de l'activité à distance
- Fixer des objectifs clairs et adaptés au télétravail
- Maintenir la cohésion et la motivation des équipes à distance
Programa
1. Comprendre les enjeux du télétravail
- Identifier les spécificités et les risques du management à distance
- Analyser les avantages et freins du télétravail
2. Adapter sa posture managériale
- Se connaître en tant que manager à distance
- Adapter sa communication et son style de management
- Gérer la confiance et la motivation à distance
3. Organiser et piloter l'activité à distance
- Fixer des objectifs SMART
- Mettre en place des indicateurs de suivi
- Utiliser les outils collaboratifs adaptés
4. Maintenir la cohésion d'équipe
- Organiser des réunions et entretiens à distance
- Développer la convivialité et la dynamique d'équipe
- Gérer les situations de conflit et les difficultés spécifiques
5. Préserver l'équilibre vie professionnelle et vie privée
- Identifier les risques psychosociaux liés au télétravail
- Mettre en place des bonnes pratiques pour le bien-être
- Encourager les pauses et la gestion du temps
6. Construire un projet opérationnel de management du télétravail
- Atelier pratique : élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Échanges et retours d'expérience
- Suivi et évaluation des acquis
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Honoré C.
Formateur en management à distance
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Hugues G.
Formateur en management transversal
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
stephane_barral
claire et utile
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formation constructive
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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