
Animer les réunions de projet agile
Apprenez à animer efficacement les réunions de projet agile en maîtrisant les techniques d'animation adaptées aux rituels agiles et en favorisant la collaboration et la productivité de l'équipe.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée vous propose de maîtriser l'animation des réunions en mode agile. Vous apprendrez à utiliser des techniques adaptées aux rituels agiles, à gérer les comportements difficiles et à stimuler la collaboration et la productivité de votre équipe.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cette formation s'adresse aux chefs de projet, acteurs projet, assistants de chef de projet, PMO, Scrum Masters et toute personne amenée à animer des réunions en mode agile.
Objetivos de la formación
- Utiliser les techniques d'animation adaptées aux rituels agiles
- Animer les principaux rituels agiles : préparation du product backlog, sprint planning, daily meeting
- Gérer les situations d'animation délicates et les comportements difficiles
Programa
1. Introduction aux réunions de projet agile
- Comprendre les principes et valeurs de l'agilité
- Rôle des réunions dans la gestion agile
2. Les rituels agiles et leur animation
- Préparation et animation du product backlog
- Conduite du sprint planning
- Animation des réunions quotidiennes (daily meetings)
- Organisation des revues de sprint et rétrospectives
3. Techniques d'animation adaptées
- Techniques de facilitation graphique
- Brainstorming et co-production
- Management visuel et outils collaboratifs
4. Gestion des situations difficiles
- Identifier et gérer les objections
- Maîtriser les comportements individuels et collectifs difficiles
- Maintenir la dynamique et l'engagement de l'équipe
5. Clôture et suivi des actions
- Rédaction et diffusion de comptes rendus actifs
- Suivi des décisions et actions post-réunion
6. Mise en pratique et mises en situation
- Exercices d'animation de rituels agiles
- Simulations de réunions avec gestion des cas complexes
7. Bilan et perspectives
- Évaluation des acquis
- Conseils pour la transposition en situation professionnelle
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
julieandre44
formation qui repond aux attentes de l’équipe
mathilde_benoit
pratique, concret, utile sur le terrain
manon_david
Sesiones disponibles
Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.





















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