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Maîtriser les outils de facilitation et d'intelligence collective

Maîtriser les outils de facilitation et d'intelligence collective

Cette formation vous permet de maîtriser une boîte à outils complète pour animer efficacement des groupes et favoriser l'intelligence collective dans divers contextes professionnels.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de 2 jours est conçue pour outiller les professionnels avec des techniques éprouvées de facilitation et d'intelligence collective. Elle vise à enrichir votre aptitude à animer des groupes afin de stimuler la participation active et les dynamiques collaboratives.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Professionnels débutants ou souhaitant renforcer leurs compétences en facilitation et intelligence collective, managers, animateurs de groupes, consultants.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Maîtriser les outils clés de facilitation et d'intelligence collective
  • Développer une posture adaptée à l'animation de groupes
  • Savoir concevoir et animer des ateliers collaboratifs variés

Programa

1. Introduction à la facilitation et à l'intelligence collective
  • Comprendre les enjeux et bénéfices
  • Rôles et postures du facilitateur

2. Outils fondamentaux de facilitation
  • World café
  • 1-2-4-All
  • TRIZ
  • Facilitation graphique

3. Processus de co-développement
  • Résolution de problèmes individuels
  • Apprentissage collectif

4. Conception et animation d'ateliers collaboratifs
  • Structurer un atelier
  • Dynamiser les échanges
  • Gérer les situations délicates

5. Renforcement et mise en pratique
  • Module "8 outils pour des réunions plus collaboratives"
  • Programme "Un défi par semaine" pendant 7 semaines

6. Posture et communication
  • Écoute active
  • Gestion des conflits
  • Implication et responsabilisation du groupe

7. Évaluation et retour d'expérience
  • Analyse des pratiques
  • Ajustements pour améliorer l'efficacité de la facilitation
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

QAPA
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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Solo para empresas
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