
Manager une équipe projet
Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour animer et piloter efficacement une équipe projet, en mobilisant les acteurs et en gérant les conflits pour atteindre les objectifs dans les délais.
Presentación de la formación
Le programme de la formation est conçu pour développer les capacités de management d'une équipe projet, en mettant l'accent sur l'influence, le leadership et la gestion efficace des ressources humaines et des conflits.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, Scrum masters, directeurs de projet, et toute personne en charge du management d'un projet transversal.
Objetivos de la formación
- Identifier les spécificités du management hors hiérarchie
- Développer son influence et son rôle de leader
- S'approprier les outils et comportements pour impliquer et motiver l'équipe
Programa
1. Introduction au management d'équipe projet
- Comprendre les spécificités du management hors hiérarchie
- Rôle et posture du manager de projet
2. Mobilisation et implication de l'équipe
- Identifier les leviers de motivation
- Techniques pour impliquer les membres dès le démarrage
- Développer son influence et son leadership
3. Animation et communication dans l'équipe projet
- Animer une réunion de résolution de problème
- Techniques de feedback constructif
- Communication multicanale et gestion des échanges
4. Gestion des conflits et désaccords
- Identifier les types et intensités de conflits
- Méthodes pour traiter les désaccords
- Exercices pratiques et jeux de rôles pour régler les conflits
5. Suivi et accompagnement de l'équipe
- Mise en place d'un plan d'action individuel
- Renforcement des compétences par défis hebdomadaires
- Accompagnement dans la transposition en situation de travail
6. Outils et méthodes du management de projet
- Utilisation des outils de gestion (planning, tableau de bord, etc.)
- Gestion des ressources et contraintes
- Pilotage de la performance et respect des délais
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.















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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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