Manager une équipe projet
Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour animer et piloter efficacement une équipe projet, en mobilisant les acteurs et en gérant les conflits pour atteindre les objectifs dans les délais.
Presentación de la formación
Le programme de la formation est conçu pour développer les capacités de management d'une équipe projet, en mettant l'accent sur l'influence, le leadership et la gestion efficace des ressources humaines et des conflits.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, Scrum masters, directeurs de projet, et toute personne en charge du management d'un projet transversal.
Objetivos de la formación
- Identifier les spécificités du management hors hiérarchie
- Développer son influence et son rôle de leader
- S'approprier les outils et comportements pour impliquer et motiver l'équipe
Programa
1. Introduction au management d'équipe projet
- Comprendre les spécificités du management hors hiérarchie
- Rôle et posture du manager de projet
2. Mobilisation et implication de l'équipe
- Identifier les leviers de motivation
- Techniques pour impliquer les membres dès le démarrage
- Développer son influence et son leadership
3. Animation et communication dans l'équipe projet
- Animer une réunion de résolution de problème
- Techniques de feedback constructif
- Communication multicanale et gestion des échanges
4. Gestion des conflits et désaccords
- Identifier les types et intensités de conflits
- Méthodes pour traiter les désaccords
- Exercices pratiques et jeux de rôles pour régler les conflits
5. Suivi et accompagnement de l'équipe
- Mise en place d'un plan d'action individuel
- Renforcement des compétences par défis hebdomadaires
- Accompagnement dans la transposition en situation de travail
6. Outils et méthodes du management de projet
- Utilisation des outils de gestion (planning, tableau de bord, etc.)
- Gestion des ressources et contraintes
- Pilotage de la performance et respect des délais
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
olivierperrin
formateur pro, bonne pédagogie
julieandre44
utile mais parfois trop theorique
romainpierre77
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.
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