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Optimiser la collaboration avec des outils digitaux

Optimiser la collaboration avec des outils digitaux

Cette formation permet de repérer et choisir les outils digitaux les plus adaptés pour optimiser la collaboration à distance et l'intelligence collective.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
3,8/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de deux jours vous permettra d'améliorer la collaboration en équipe grâce à une utilisation optimisée des outils digitaux. Vous serez en mesure de sélectionner et de mettre en pratique les outils les plus adaptés à vos besoins spécifiques, que ce soit pour organiser une curation de contenus ou pour choisir le canal de communication approprié.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Toute personne souhaitant améliorer la collaboration en équipe grâce aux outils digitaux, notamment en contexte de travail à distance.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Identifier les outils digitaux adaptés à ses besoins de collaboration
  • Organiser une curation collaborative de contenus
  • Choisir le canal de communication approprié selon le type d'information

Programa

1. Introduction à la collaboration digitale
  • Comprendre les enjeux de la collaboration à distance
  • Identifier les besoins en intelligence collective

2. Panorama des outils digitaux collaboratifs
  • Présentation des principaux outils (OneNote, Teams, Padlet, Google Forms, etc.)
  • Critères de choix selon les usages et intentions

3. Organisation et gestion de l'information
  • Organiser une curation collaborative de contenus
  • Choisir le bon canal de communication selon le type d'information

4. Mise en pratique et ateliers collaboratifs
  • Utilisation d'outils digitaux en mode collaboratif
  • Workshop sur un ou plusieurs outils pour un objectif opérationnel concret

5. Renforcement et suivi
  • Défi hebdomadaire pendant 7 semaines pour renforcer les acquis
  • Construction d'une boîte à outils digitale personnalisée

6. Conclusion et perspectives
  • Évaluation des compétences acquises
  • Conseils pour maintenir et développer la collaboration digitale
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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