Piloter un portefeuille de projets ou un programme
Cette formation offre les outils essentiels pour piloter efficacement un portefeuille de projets ou un programme, en coordonnant divers projets afin d'optimiser la valeur créée pour l'organisation.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation de deux jours, vous apprendrez à définir et à mettre en place un système de pilotage robuste pour gérer un portefeuille ou un programme de projets. Vous développerez des compétences en gestion des ressources, hiérarchisation des priorités et élaboration de tableaux de bord pour un suivi efficace.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chef de projet, directeur de projet ou de programme, responsable PMO confronté(e) à la gestion d'un portefeuille de projets, agiles ou non.
Objetivos de la formación
- Définir le système de pilotage d'un programme ou d'un portefeuille de projets
- Hiérarchiser et prioriser les projets au sein du programme ou du portefeuille
- Piloter les ressources partagées et anticiper les indisponibilités
Programa
1. Introduction au pilotage de portefeuille de projets
- Comprendre les enjeux et objectifs
- Différences entre projet, programme et portefeuille
2. Définition du système de pilotage
- Mise en place de la gouvernance
- Identification et cartographie des projets
3. Hiérarchisation et priorisation des projets
- Critères de sélection
- Méthodes de priorisation
4. Gestion des ressources
- Pilotage des ressources partagées
- Anticipation des indisponibilités
5. Suivi et contrôle
- Définition des indicateurs clés de santé des projets
- Estimation et maîtrise des coûts
- Gestion de l'adéquation charge/capacité
6. Tableaux de bord et reporting
- Élaboration d'un tableau de bord multi-projets
- Organisation des revues de programme ou de portefeuille
7. Accompagnement post-formation
- Programme de renforcement avec défis hebdomadaires pendant 7 semaines
- Mise en œuvre dans l'environnement professionnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
patrick-pottier
formation pratique et intéressante
revueonline91
trop d’informations d’un coup mais tres utile
mathilde.dupuis
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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