Piloter un portefeuille de projets ou un programme
Cette formation offre les outils essentiels pour piloter efficacement un portefeuille de projets ou un programme, en coordonnant divers projets afin d'optimiser la valeur créée pour l'organisation.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation de deux jours, vous apprendrez à définir et à mettre en place un système de pilotage robuste pour gérer un portefeuille ou un programme de projets. Vous développerez des compétences en gestion des ressources, hiérarchisation des priorités et élaboration de tableaux de bord pour un suivi efficace.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chef de projet, directeur de projet ou de programme, responsable PMO confronté(e) à la gestion d'un portefeuille de projets, agiles ou non.
Objetivos de la formación
- Définir le système de pilotage d'un programme ou d'un portefeuille de projets
- Hiérarchiser et prioriser les projets au sein du programme ou du portefeuille
- Piloter les ressources partagées et anticiper les indisponibilités
Programa
1. Introduction au pilotage de portefeuille de projets
- Comprendre les enjeux et objectifs
- Différences entre projet, programme et portefeuille
2. Définition du système de pilotage
- Mise en place de la gouvernance
- Identification et cartographie des projets
3. Hiérarchisation et priorisation des projets
- Critères de sélection
- Méthodes de priorisation
4. Gestion des ressources
- Pilotage des ressources partagées
- Anticipation des indisponibilités
5. Suivi et contrôle
- Définition des indicateurs clés de santé des projets
- Estimation et maîtrise des coûts
- Gestion de l'adéquation charge/capacité
6. Tableaux de bord et reporting
- Élaboration d'un tableau de bord multi-projets
- Organisation des revues de programme ou de portefeuille
7. Accompagnement post-formation
- Programme de renforcement avec défis hebdomadaires pendant 7 semaines
- Mise en œuvre dans l'environnement professionnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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