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Le management transversal

Le management transversal

Cette formation permet de maîtriser les techniques essentielles du management transversal pour fédérer, mobiliser et coordonner efficacement des équipes sans autorité hiérarchique.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de trois jours vous établira dans le rôle de facilitateur et de coordinateur capable de mener des équipes variées vers des objectifs communs, sans recourir à une autorité hiérarchique. Les participants exploreront des méthodes pour renforcer leur positionnement et adapter leurs stratégies de communication afin de stimuler la coopération et résoudre les conflits potentiels.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers, chefs de projet, responsables opérationnels et toute personne amenée à exercer un management transversal sans lien hiérarchique.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Renforcer son positionnement et sa légitimité de manager transversal
  • Mobiliser l'ensemble des acteurs projet pour développer la coopération
  • Mener des délégations motivantes pour favoriser l'implication des équipes

Programa

1. Introduction au management transversal
  • Comprendre les spécificités et enjeux du management transversal
  • Différencier management hiérarchique, de projet, de réseau et transversal

2. Positionnement et légitimité du manager transversal
  • Situer son rôle dans l'organisation
  • Développer sa posture de leader sans autorité hiérarchique
  • Clarifier ses responsabilités et missions

3. Communication et influence
  • Développer une communication adaptée et efficace
  • Utiliser les stratégies d'influence et de persuasion
  • Gérer les feedbacks et les situations conflictuelles

4. Mobilisation et coopération des acteurs
  • Construire une vision partagée et donner du sens aux actions
  • Mettre en place des relations de confiance et de coopération
  • Favoriser l'engagement durable des équipes transverses

5. Coordination et pilotage transversal
  • Organiser la coordination sans lien hiérarchique
  • Déléguer de manière motivante
  • Gérer les résistances et les situations difficiles

6. Mise en pratique et cas concrets
  • Études de cas et mises en situation
  • Élaboration d’un plan d’action personnel
  • Échanges et retours d’expérience
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

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Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

patrick.renard

tres pro, formateur compétent.

vincent-francois

claire et dynamique.

hugo-roy

intervenant tres bon pédagogue

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Actual
Eiffage
UNIQLO
SALTI
BayWa r.e.
Club Med
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Ministère de l'interieur
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Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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