Management à distance
Apprenez à piloter efficacement des équipes dispersées géographiquement en maîtrisant les spécificités du management à distance et hybride.
Presentación de la formación
Cette formation sur le management à distance vous permettra de développer les compétences nécessaires pour diriger efficacement des équipes éclatées géographiquement. Vous apprendrez à structurer un cadre de travail adapté et à maintenir la motivation et l’engagement au sein de votre équipe.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipes dispersées, souhaitant développer leurs compétences en management à distance.
Objetivos de la formación
- Maîtriser les spécificités du management à distance et hybride
- Créer un cadre de travail adapté pour les équipes distantes
- Entretenir la proximité et renforcer la confiance et la coopération
Programa
1. Introduction au management à distance
- Comprendre les enjeux et spécificités du management à distance
- Identifier les défis liés à la distance et au télétravail
2. Structurer le cadre de travail à distance
- Définir les règles et attentes claires
- Mettre en place des rituels collectifs et individuels
- Utiliser les outils collaboratifs adaptés
3. Piloter et animer une équipe à distance
- Suivre la performance et fixer des objectifs
- Gérer l'autonomie et responsabiliser les collaborateurs
- Organiser des réunions efficaces à distance
4. Maintenir la motivation et l’engagement
- Techniques pour renforcer la cohésion d’équipe
- Gérer les situations sensibles et conflits à distance
- Favoriser la communication et l’écoute active
5. Outils et pratiques managériales
- Boîte à outils pratique : communication, créativité, délégation
- Auto-diagnostic managérial et plan d’action personnalisé
- Évaluation continue par mises en situation et QCM
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
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formation adaptée a mon poste
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utile pour améliorer mes pratiques
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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