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Manager une équipe projet

Manager une équipe projet

Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour animer et piloter efficacement une équipe projet, en mobilisant les acteurs et en gérant les conflits pour atteindre les objectifs dans les délais.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Presentación de la formación

Dans cette formation intensive de deux jours, explorez les stratégies et outils essentiels pour mener à bien le management transversal d'une équipe projet, en naviguant les défis et en assurant la réussite du projet.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chefs de projet, Scrum masters, directeurs de projet, et toute personne en charge du management d'un projet transversal.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Animer une équipe projet en mode traditionnel ou agile
  • Identifier et gérer les conflits au sein de l'équipe
  • Mobiliser et motiver les membres de l'équipe

Programa

1. Introduction au management d'équipe projet
  • Comprendre les spécificités du management hors hiérarchie
  • Rôle et missions du manager de projet

2. Constituer et impliquer son équipe projet
  • Identifier les ressources nécessaires
  • Fédérer des ressources transversales
  • Développer une dynamique de performance

3. Animer l'équipe projet
  • Techniques d'animation de réunions
  • Gestion des situations conflictuelles
  • Donner un feedback positif et constructif

4. Piloter le projet
  • Planification et suivi des tâches
  • Gestion des délais, coûts et qualité
  • Utilisation d'outils de gestion de projet

5. Développer son leadership et son influence
  • Posture de leader sans autorité hiérarchique
  • Motiver et mobiliser l'équipe
  • Accompagner le changement

6. Renforcement et mise en pratique
  • Jeux de rôles et mises en situation
  • Programme de défis hebdomadaires pour appliquer les acquis
  • Évaluation et plan d'action individuel
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

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Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Financiamiento de OPCO

Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

isabelle_brun

utile pour améliorer mes pratiques

penseur2025

intervenant tres bon pédagogue

marion_louis

claire, utile, bien expliquée

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

McDonalds
Findus
Technip
BayWa r.e.
Suez
GSF
Stellantis
Actual
AMP Visual TV
Pernod Ricard
Lacoste
Coursiers.fr
Cheval Blanc
Ministère de l'interieur
JOMO
JCDecaux
Fayat
Georg Fischer
Bouygues
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Karcher
Geodis
Cyril Lignac
Croix Rouge
BPCE
UNIQLO
YESSS
Club Med
Eiffage
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Vinted
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Newrest
Sanofi
Intersport
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SALTI
Kingspan
Adecco
Vinci
Eurovia
XPO
Cafés Bibal
QAPA
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DomusVi
Air Liquide
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Acceso para personas con discapacidades

Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.

Preguntas frecuentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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