Cross-functional Management
Cette formation vise à développer les compétences nécessaires pour manager efficacement des équipes et projets impliquant plusieurs fonctions et départements, en favorisant la collaboration et la coordination transversale.
Presentación de la formación
Le management transversal est crucial dans les organisations complexes où les projets nécessitent la collaboration entre diverses fonctions. Cette formation de 2 jours vous donne les outils pour surmonter les défis liés à la gestion d'équipes pluridisciplinaires, sans autorité hiérarchique directe. Vous apprendrez à mobiliser, coordonner et animer efficacement.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipes transversales ou toute personne amenée à coordonner des actions entre plusieurs services.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et spécificités du management transversal
- Savoir mobiliser et fédérer des acteurs sans autorité hiérarchique directe
- Maîtriser les outils et méthodes de coordination interfonctionnelle
Programa
1. Introduction au management transversal
- Définition et enjeux
- Différences avec le management hiérarchique
2. Les fondamentaux du management cross-fonctionnel
- Identifier les parties prenantes et leurs intérêts
- Comprendre les mécanismes de coordination
- Les leviers d'influence sans autorité hiérarchique
3. Communication et coopération
- Techniques de communication adaptées
- Gestion des conflits et des résistances
- Favoriser l'engagement et la motivation
4. Outils et méthodes de pilotage transversal
- Mise en place de processus collaboratifs
- Utilisation des outils digitaux et de suivi
- Suivi et évaluation des projets transversaux
5. Leadership et posture du manager transversal
- Développer son leadership participatif
- Adapter son style de management
- Construire une vision partagée et inspirante
6. Cas pratiques et mises en situation
- Analyse de situations réelles
- Exercices de coordination et négociation
- Retour d'expérience et plan d'action personnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Michelle A.
Formatrice en leadership
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Hugues G.
Formateur en management transversal
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Honoré C.
Formateur en management à distance
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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