Le leadership du manager transversal
Renforcer son leadership personnel pour manager efficacement en mode transversal sans autorité hiérarchique et faciliter la coopération entre équipes.
Presentación de la formación
Cette formation de deux jours vise à développer les compétences nécessaires pour exercer un leadership efficace dans un contexte de management transversal. Les participants apprendront à influencer et mobiliser les équipes sans autorité directe, à développer la coopération inter-services et à gérer les situations complexes ou conflictuelles.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Tout manager transversal ou toute personne amenée à manager hors hiérarchie souhaitant renforcer son leadership.
Objetivos de la formación
- Renforcer sa capacité à faire adhérer les parties prenantes de ses missions en transversal
- Activer son leadership personnel en situation de management hors hiérarchie
- Faciliter la coopération entre les services et les équipes transversales
Programa
1. Comprendre le management transversal
- Identifier les caractéristiques du management non-hiérarchique
- Situer son rôle de manager transversal dans l'organisation
2. Développer son leadership personnel
- Connaître les différentes formes de leadership
- Renforcer sa crédibilité et sa légitimité
- Identifier les sources de son leadership pour mobiliser sans autorité hiérarchique
3. Construire la coopération et la confiance
- Travailler sa posture pour favoriser un climat de confiance et d'échanges
- Développer des relations de confiance avec les interlocuteurs
- Mettre en place des délégations motivantes
4. Communiquer et influencer sans autorité
- Exercer une influence basée sur crédibilité, cohérence, congruence et consistance
- Utiliser des stratégies de coopération et de compétition
- Donner et recevoir des feedbacks positifs et constructifs
5. Gérer les situations difficiles
- Gérer les émotions suscitées par une relation conflictuelle
- Faire face aux résistances et gérer les situations difficiles
6. Mise en pratique et évaluation
- Auto-diagnostic de sa posture de manager transversal
- Exercices d'application et mises en situation
- Questionnaire d'évaluation des compétences acquises
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Hugues G.
Formateur en management transversal
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
.svg)
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
.svg.avif){kind=logo}
.avif){kind=logo}
.avif){kind=logo}
Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.
Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
.svg){kind=small}
Documentos 100% digitalizados
Acceso gratuito a la plataforma 24/7
Reservas rápidas en un clic
Conformidad de sus empleados sin estrés
Calidad de formación reconocida
Atención al cliente cercana y ágil
.svg)