Le management transversal
Cette formation permet de maîtriser les techniques essentielles du management transversal pour coordonner et mobiliser efficacement des équipes sans lien hiérarchique.
Presentación de la formación
Cette formation de trois jours est conçue pour renforcer vos compétences en management transversal. Grâce à des techniques éprouvées et des mises en situation concrètes, vous apprendrez à influencer et à coordonner efficacement vos équipes, même sans autorité formelle. Développez votre leadership, améliorez votre communication, et fédérez vos collaborateurs autour de projets communs.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs de projet, responsables opérationnels et toute personne amenée à exercer un management transversal sans autorité hiérarchique.
Objetivos de la formación
- Comprendre les spécificités et enjeux du management transversal
- Développer son leadership et son influence sans autorité hiérarchique
- Mettre en place une communication efficace pour favoriser la coopération
Programa
1. Introduction au management transversal
- Définition et caractéristiques
- Différences avec le management hiérarchique
- Enjeux et défis du management transversal
2. Positionnement et légitimité du manager transversal
- Identifier son rôle et ses responsabilités
- Construire sa légitimité sans autorité hiérarchique
- Développer une posture de leader
3. Communication et coopération
- Techniques de communication adaptées au management transversal
- Écoute active et feedback constructif
- Favoriser la coopération et la confiance entre acteurs
4. Mobilisation et fédération des équipes
- Construire et partager une vision commune
- Motiver et impliquer les collaborateurs
- Mettre en place des délégations motivantes
5. Gestion des situations difficiles
- Identifier et gérer les résistances
- Résolution de conflits et négociation
- Maintenir l'engagement durable des acteurs
6. Outils et méthodes du management transversal
- Cartographie des acteurs et parties prenantes
- Stratégies d'influence et d'approche
- Suivi et coordination des actions transversales
7. Mise en pratique et cas concrets
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnel
- Échanges et retours d'expérience
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Honoré C.
Formateur en management à distance
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Michelle A.
Formatrice en leadership
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Hugues G.
Formateur en management transversal
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
amandine_brial
claire et simple
charlotte-vasseur
formation utile
philippe_duchene
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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