Management transversal
Cette formation permet de maîtriser les techniques essentielles du management transversal pour influencer, mobiliser et coordonner des équipes sans autorité hiérarchique.
Presentación de la formación
Explorez comment exercer un management efficace sans lien hiérarchique direct. Grâce à cette formation, vous apprendrez à utiliser diverses techniques pour guider et influencer vos équipes, en développant un leadership naturel et en améliorant votre capacité à gérer des projets transversaux avec succès.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs de projets, collaborateurs en responsabilité de gestion de projets transverses, et toute personne devant manager sans lien hiérarchique.
Objetivos de la formación
- Identifier sa valeur ajoutée en tant que manager transversal
- Développer son leadership et son influence sans autorité hiérarchique
- Mettre en place une stratégie d’approche et de coopération avec les acteurs concernés
Programa
1. Introduction au management transversal
- Définition et spécificités du management transversal
- Différences avec les autres modes de management (hiérarchique, projet, réseau)
- Enjeux et risques du management transversal
2. Positionnement du manager transversal
- Identifier son rôle et sa légitimité
- Comprendre les référentiels et attentes des interlocuteurs
- Clarifier les responsabilités et la mission
3. Développer son leadership et son influence
- Techniques d’influence sans autorité hiérarchique
- Communication efficace et assertivité
- Donner un feedback positif et constructif
4. Mobiliser et fédérer les acteurs
- Construire une vision partagée et donner du sens aux actions
- Mettre en place des relations de type partenaire, coopération, client/fournisseur
- Organiser la coopération et la coordination
5. Gérer les situations difficiles
- Faire face aux résistances
- Gérer les conflits et différends
- Maintenir l’engagement et la motivation
6. Mise en pratique et cas concrets
- Études de cas et mises en situation
- Échanges et retours d’expérience
- Auto-évaluation et plan d’action personnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Michelle A.
Formatrice en leadership
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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