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Manager une équipe projet

Manager une équipe projet

Apprenez à manager une équipe projet efficacement en mobilisant les acteurs et en gérant les conflits pour atteindre vos objectifs dans les délais impartis.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation intensive de 2 jours vous permettra d'acquérir les compétences essentielles pour animer et diriger une équipe projet, que ce soit en mode traditionnel ou agile. Vous découvrirez comment fédérer des ressources, motiver votre équipe et gérer les conflits pour garantir le succès de votre projet.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chefs de projet, Scrum masters, directeurs de projet, et toute personne en charge du management d'un projet transversal.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Animer une équipe projet en mode traditionnel ou agile
  • Identifier et gérer les conflits et désaccords au sein de l'équipe
  • Mobiliser et motiver les membres de l'équipe autour des objectifs du projet

Programa

1. Introduction au management d'équipe projet
  • Comprendre les spécificités du management hors hiérarchie
  • Rôle et missions du manager de projet

2. Constituer et impliquer son équipe projet
  • Identifier les compétences et ressources nécessaires
  • Fédérer des ressources transversales
  • Passer d'une collection d'individus à une équipe performante

3. Animer et piloter l'équipe projet
  • Techniques d'animation de réunions efficaces
  • Gestion des conflits : typologie, intensité et résolution
  • Donner un feedback positif et constructif

4. Mobiliser et motiver l'équipe
  • Développer son influence et son leadership
  • Identifier les leviers de motivation
  • Trouver des solutions créatives pour sortir des impasses

5. Outils et méthodes du management de projet
  • Planification, suivi et contrôle des projets
  • Utilisation des outils collaboratifs et digitaux
  • Intégrer les principes de RSE et management à distance

6. Mise en pratique et accompagnement
  • Jeux de rôles et mises en situation (ex : résolution de conflits)
  • Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Financiamiento de OPCO

Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

damien_letourneux

formation utile

adrien_fournel

tres bonne expérience

elodie.cheval

claire et professionnelle

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Vinci
Fayat
Newrest
JOMO
Cafés Bibal
Stellantis
Georg Fischer
McDonalds
Adecco
Lacoste
Actual
AMP Visual TV
Findus
Cheval Blanc
UNIQLO
YESSS
Eiffage
Technip
Karcher
Suez
Air Liquide
XPO
Eurovia
Coursiers.fr
SALTI
Bouygues
Sanofi
Equans
Ministère de l'interieur
Vinted
JCDecaux
Kingspan
GSF
QAPA
DomusVi
Syngenta
Keolis
Intersport
Cyril Lignac
BayWa r.e.
Croix Rouge
BPCE
Terideal
Veolia
Club Med
Pernod Ricard
Geodis
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
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Ministère de l'interieur
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Croix Rouge
UNIQLO
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Pernod Ricard
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Club Med
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Acceso para personas con discapacidades

Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.

Preguntas frecuentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Certalis es una organización de formación registrada en el Prefecto de Ile-de-France y certificada por Qualiopi para acciones de formación.

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