Manager une équipe projet
Apprenez à manager une équipe projet efficacement en mobilisant les acteurs et en gérant les conflits pour atteindre vos objectifs dans les délais impartis.
Presentación de la formación
Cette formation intensive de 2 jours vous permettra d'acquérir les compétences essentielles pour animer et diriger une équipe projet, que ce soit en mode traditionnel ou agile. Vous découvrirez comment fédérer des ressources, motiver votre équipe et gérer les conflits pour garantir le succès de votre projet.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, Scrum masters, directeurs de projet, et toute personne en charge du management d'un projet transversal.
Objetivos de la formación
- Animer une équipe projet en mode traditionnel ou agile
- Identifier et gérer les conflits et désaccords au sein de l'équipe
- Mobiliser et motiver les membres de l'équipe autour des objectifs du projet
Programa
1. Introduction au management d'équipe projet
- Comprendre les spécificités du management hors hiérarchie
- Rôle et missions du manager de projet
2. Constituer et impliquer son équipe projet
- Identifier les compétences et ressources nécessaires
- Fédérer des ressources transversales
- Passer d'une collection d'individus à une équipe performante
3. Animer et piloter l'équipe projet
- Techniques d'animation de réunions efficaces
- Gestion des conflits : typologie, intensité et résolution
- Donner un feedback positif et constructif
4. Mobiliser et motiver l'équipe
- Développer son influence et son leadership
- Identifier les leviers de motivation
- Trouver des solutions créatives pour sortir des impasses
5. Outils et méthodes du management de projet
- Planification, suivi et contrôle des projets
- Utilisation des outils collaboratifs et digitaux
- Intégrer les principes de RSE et management à distance
6. Mise en pratique et accompagnement
- Jeux de rôles et mises en situation (ex : résolution de conflits)
- Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Michelle A.
Formatrice en leadership
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.
Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.
Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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Calidad de formación reconocida
Atención al cliente cercana y ágil
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