
Management collaboratif et performance collective
Cette formation certifiante vise à engager les équipes dans une dynamique créative et à améliorer la performance collective par le management collaboratif.
Presentación de la formación
Cette formation de trois jours est conçue pour doter les managers des compétences nécessaires pour instaurer une culture de collaboration et de créativité au sein de leurs équipes, favorisant ainsi la performance collective.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers hiérarchiques ou transversaux souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans leurs pratiques.
Objetivos de la formación
- Engager les équipes dans une dynamique créative
- Développer les pratiques du management collaboratif
- Mobiliser l’intelligence collective pour améliorer la performance
Programa
1. Préparation individuelle
- Mémoriser et ancrer les concepts fondamentaux
- Préparer sa problématique à partager avec le groupe et le formateur
- Préparer l’animation d’une séquence collective
2. Travail en binôme
- Utiliser des méthodes créatives : méthode De Bono, Open Forum, carte mentale, world café
- Mettre en place des rituels d'équipe collaboratifs : vis ma vie, peer coaching
- Réaliser un co-coaching en binômes
3. Présentation et partage
- Présenter son projet au groupe
- Échanger sur les pratiques et retours d’expérience
4. Renforcement et évaluation
- Programme de renforcement des acquis
- Évaluation des compétences via un questionnaire en ligne
5. Intégration des enjeux actuels
- Prendre en compte la RSE, la diversité, l’inclusion, la distance
- Élaborer une grille de diagnostic de maturité collaborative
6. Mise en œuvre opérationnelle
- Construire et mettre en œuvre un plan d’action managérial collaboratif
- Adapter les pratiques aux spécificités de son équipe et contexte
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

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Preguntas frecuentes
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