Management hybride
Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour manager efficacement une équipe hybride, en adaptant sa posture managériale et en favorisant la cohésion et la performance collective.
Presentación de la formación
Plongez dans l'univers du management hybride et apprenez à naviguer entre présentiel et distanciel. Cette formation vous guidera à travers les défis d'un environnement de travail hybride, vous aidant à adapter votre style de management pour favoriser l'engagement et la cohésion d'équipe.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet souhaitant développer leurs compétences en management hybride dans un contexte de travail mixte présentiel/distanciel.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et spécificités du management hybride
- Adapter sa posture managériale aux contextes présentiel et distanciel
- Maîtriser les outils et méthodes pour piloter efficacement une équipe hybride
Programa
1. Introduction au management hybride
- Définition et enjeux du management hybride
- Les défis du travail en mode mixte (présentiel et distanciel)
2. Posture et rôle du manager hybride
- Adapter sa posture managériale
- Identifier les rôles spécifiques du manager en contexte hybride
- Gérer les situations sensibles et les signaux faibles
3. Communication et animation d'équipe hybride
- Communiquer efficacement à distance et en présentiel
- Animer des réunions hybrides performantes
- Favoriser l'inclusion et la collaboration
4. Organisation et pilotage de l'activité hybride
- Planifier et organiser le travail entre télétravail et présentiel
- Utiliser les outils collaboratifs adaptés
- Suivre la performance et les objectifs de l'équipe
5. Engagement et motivation des collaborateurs
- Maintenir la motivation et l'engagement à distance
- Développer la confiance et l'autonomie
- Gérer le bien-être et la qualité de vie au travail
6. Mise en pratique et plan d'action individuel
- Exercices et études de cas
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Retour d'expérience et feedback
7. Renforcement et suivi post-formation
- Défis hebdomadaires pour ancrer les bonnes pratiques
- Ressources complémentaires et accompagnement possible
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Édith R.
Formatrice en efficacité managériale
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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