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Chef d'équipe

Chef d'équipe

Cette formation permet de développer les compétences techniques et managériales indispensables pour encadrer efficacement une équipe, devenir un leader moteur du changement et assurer la performance collective.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de 3 jours offre aux participants l'opportunité d'acquérir des compétences essentielles en management et d'apprendre à gérer une équipe de manière efficace et productive. Elle couvre les aspects clés du leadership, de la gestion de la performance et de l'amélioration continue dans un environnement de production.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chefs d'équipe débutants ou en poste, superviseurs, team leaders, responsables de ligne ou d'îlot de fabrication, animateurs et coordinateurs d'équipe.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Maîtriser les bases du management d'équipe
  • Développer ses capacités à animer, motiver et fédérer une équipe
  • Savoir gérer les conflits et les situations d'urgence

Programa

1. Introduction au rôle de chef d'équipe
  • Comprendre les missions et responsabilités
  • Positionnement du chef d'équipe dans l'organisation

2. Management et leadership
  • Styles de management et adaptation aux personnalités
  • Techniques de communication et motivation
  • Gestion des conflits et médiation

3. Organisation et pilotage de l'équipe
  • Planification et répartition des tâches
  • Suivi de la production et qualité
  • Gestion des imprévus et prise de décision rapide

4. Animation et développement de l'équipe
  • Techniques d'animation et mobilisation
  • Développement des compétences individuelles et collectives
  • Favoriser la cohésion et l'engagement

5. Outils et méthodes pour le chef d'équipe
  • Utilisation des indicateurs de performance
  • Mise en œuvre des démarches d'amélioration continue
  • Communication avec la hiérarchie et les autres services

6. Mise en situation et cas pratiques
  • Exercices de gestion d'équipe
  • Simulations de situations conflictuelles
  • Analyse et retours d'expérience
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Anne G.

Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Michel P.

Formateur en management de la production lean

 - manager-la-production

Théodore V.

Formateur en organisation de la production - Lean

 - organiser-la-production

Nicole R.

Formatrice en production Lean et efficacité

 - gagner-en-efficacite

Guillaume C.

Formateur en production Lean et ingénierie de processus

 - organiser-la-production-6dd9d

Édouard P.

Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Cheval Blanc
Kingspan
GSF
Technip
Adecco
YESSS
Ministère de l'interieur
SALTI
Pernod Ricard
XPO
UNIQLO
BPCE
Eurovia
Eiffage
QAPA
Club Med
McDonalds
Cafés Bibal
Geodis
JCDecaux
Intersport
Terideal
Newrest
Suez
Equans
Karcher
Actual
Sanofi
JOMO
Keolis
DomusVi
BayWa r.e.
Fayat
Cyril Lignac
AMP Visual TV
Vinted
Lacoste
Syngenta
Georg Fischer
Stellantis
Vinci
Bouygues
Croix Rouge
Air Liquide
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Findus
Coursiers.fr
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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