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Donner des feedbacks constructifs à ses collaborateurs

Donner des feedbacks constructifs à ses collaborateurs

Cette formation permet d'acquérir les compétences pour donner des feedbacks constructifs, motivants et efficaces à ses collaborateurs, favorisant ainsi leur développement et l'amélioration des performances.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Presentación de la formación

Ce programme d'une journée est conçu pour offrir aux managers et responsables d'équipes des outils pratiques pour maîtriser l'art du feedback constructif. Vous apprendrez à formuler des retours qui encouragent l'amélioration continue et renforcent la motivation de vos équipes.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers, chefs d'équipes, et toute personne en position d'encadrement souhaitant améliorer sa pratique du feedback.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Identifier l'importance et les objectifs du feedback dans le management
  • Maîtriser les techniques pour formuler un feedback constructif et bienveillant
  • Savoir gérer les réactions des collaborateurs face au feedback

Programa

1. Introduction au feedback
  • Comprendre le rôle clé du feedback dans le management
  • Identifier les différents types de feedback (positif, correctif)

2. Préparer un feedback constructif
  • Définir la nature et l'objectif du feedback
  • S'appuyer sur des faits concrets et observables
  • Choisir le moment et le cadre appropriés

3. Techniques de formulation du feedback
  • Utiliser une communication claire, précise et bienveillante
  • Adopter une posture de neutralité et d'écoute active
  • Pratiquer le questionnement et la reformulation

4. Gérer les réactions au feedback
  • Anticiper et accueillir les émotions
  • Favoriser l'acceptation et l'engagement du collaborateur
  • Transformer les retours en opportunités d'amélioration

5. Exercices pratiques et mises en situation
  • Donner un feedback positif et constructif
  • Traiter les erreurs et recadrer avec tact
  • Simulations et échanges pour renforcer les acquis

6. Intégrer le feedback dans la culture d'équipe
  • Instaurer des routines de feedback régulières
  • Valoriser les réussites en public et les points d'amélioration en privé
  • Encourager un dialogue continu pour la performance collective
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Michel P.

Formateur en management de la production lean

 - manager-la-production

Théodore V.

Formateur en organisation de la production - Lean

 - organiser-la-production

Guillaume C.

Formateur en production Lean et ingénierie de processus

 - organiser-la-production-6dd9d

Nicole R.

Formatrice en production Lean et efficacité

 - gagner-en-efficacite

Édouard P.

Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Anne G.

Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Geodis
Karcher
XPO
Ministère de l'interieur
BPCE
Sanofi
QAPA
Eiffage
Technip
YESSS
Air Liquide
Findus
Croix Rouge
Kingspan
Cheval Blanc
Intersport
Keolis
McDonalds
GSF
UNIQLO
Pernod Ricard
Veolia
Suez
SALTI
BayWa r.e.
Newrest
AMP Visual TV
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Equans
Club Med
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Vinted
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Georg Fischer
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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