
Donner des feedbacks constructifs à ses collaborateurs
Cette formation permet d'acquérir les compétences pour donner des feedbacks constructifs, motivants et efficaces à ses collaborateurs, favorisant ainsi leur développement et l'amélioration des performances.
Presentación de la formación
Ce programme d'une journée est conçu pour offrir aux managers et responsables d'équipes des outils pratiques pour maîtriser l'art du feedback constructif. Vous apprendrez à formuler des retours qui encouragent l'amélioration continue et renforcent la motivation de vos équipes.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs d'équipes, et toute personne en position d'encadrement souhaitant améliorer sa pratique du feedback.
Objetivos de la formación
- Identifier l'importance et les objectifs du feedback dans le management
- Maîtriser les techniques pour formuler un feedback constructif et bienveillant
- Savoir gérer les réactions des collaborateurs face au feedback
Programa
1. Introduction au feedback
- Comprendre le rôle clé du feedback dans le management
- Identifier les différents types de feedback (positif, correctif)
2. Préparer un feedback constructif
- Définir la nature et l'objectif du feedback
- S'appuyer sur des faits concrets et observables
- Choisir le moment et le cadre appropriés
3. Techniques de formulation du feedback
- Utiliser une communication claire, précise et bienveillante
- Adopter une posture de neutralité et d'écoute active
- Pratiquer le questionnement et la reformulation
4. Gérer les réactions au feedback
- Anticiper et accueillir les émotions
- Favoriser l'acceptation et l'engagement du collaborateur
- Transformer les retours en opportunités d'amélioration
5. Exercices pratiques et mises en situation
- Donner un feedback positif et constructif
- Traiter les erreurs et recadrer avec tact
- Simulations et échanges pour renforcer les acquis
6. Intégrer le feedback dans la culture d'équipe
- Instaurer des routines de feedback régulières
- Valoriser les réussites en public et les points d'amélioration en privé
- Encourager un dialogue continu pour la performance collective
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.




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Preguntas frecuentes
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