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Manager au quotidien

Manager au quotidien

Cette formation permet d'acquérir les outils et méthodes essentiels pour manager efficacement au quotidien, en renforçant la cohésion et la performance de l'équipe.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation "Manager au quotidien" vise à outiller les participants avec les compétences nécessaires pour optimiser leurs pratiques managériales, tout en développant une forte cohésion d'équipe et en améliorant la performance globale.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers débutants ou confirmés souhaitant formaliser et enrichir leurs pratiques managériales avec des outils concrets et opérationnels.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Acquérir les fondamentaux du management de proximité
  • Adapter son style de management aux situations et profils
  • Gérer les conflits et les situations difficiles au quotidien

Programa

1. Introduction au management au quotidien
  • Comprendre le rôle et les responsabilités du manager
  • Identifier les compétences clés du manager de proximité

2. Communication et conduite d'entretiens
  • Mener des entretiens individuels et collectifs
  • Adapter son discours selon les interlocuteurs
  • Techniques d'écoute active et de feedback

3. Animation et gestion des réunions
  • Préparer, lancer et conclure une réunion
  • Adapter son rôle selon le type de réunion (information, participation, régulation)
  • Simulation et mise en pratique

4. Gestion de l'équipe et motivation
  • Identifier les leviers de motivation
  • Développer la cohésion et l'esprit d'équipe
  • Adapter son management aux profils et compétences

5. Gestion des conflits et situations difficiles
  • Repérer les sources de conflits
  • Techniques de résolution et recadrage
  • Maintenir un climat de travail positif

6. Organisation et suivi des actions
  • Planifier et prioriser les tâches
  • Suivre les résultats et ajuster les actions
  • Utiliser des outils de pilotage simples

7. Posture et développement personnel du manager
  • Auto-diagnostic du style managérial
  • Développer son leadership au quotidien
  • Gérer son stress et son temps
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Édouard P.

Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Nicole R.

Formatrice en production Lean et efficacité

 - gagner-en-efficacite

Guillaume C.

Formateur en production Lean et ingénierie de processus

 - organiser-la-production-6dd9d

Théodore V.

Formateur en organisation de la production - Lean

 - organiser-la-production

Anne G.

Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Michel P.

Formateur en management de la production lean

 - manager-la-production

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

JCDecaux
Syngenta
Eiffage
JOMO
Pernod Ricard
Veolia
McDonalds
Sanofi
XPO
BayWa r.e.
Newrest
UNIQLO
Air Liquide
SALTI
GSF
Cheval Blanc
Kingspan
Fayat
Eurovia
Ministère de l'interieur
QAPA
Adecco
Vinted
Cafés Bibal
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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