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Consultants : animer un groupe de travail

Consultants : animer un groupe de travail

Apprenez à organiser et animer efficacement un groupe de travail multidisciplinaire pour favoriser la collaboration et trouver des solutions innovantes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de 2 jours vous offre les clés pour organiser et animer avec succès un groupe de travail. Grâce à une approche pratique, vous apprendrez à stimuler la collaboration et à faciliter l'émergence de solutions créatives en gérant efficacement les dynamiques de groupe.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers, chefs de projet, consultants, et tout collaborateur en charge de l'animation d'un groupe de travail souhaitant développer son leadership et son efficacité.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Organiser un groupe de travail multidisciplinaire
  • Choisir et appliquer les méthodes d'animation adaptées
  • Adopter la posture adéquate pour faciliter le travail collaboratif

Programa

1. Introduction à l'animation de groupe de travail
  • Rôle, fonctions et limites de l'animateur
  • Comprendre les contributeurs et leurs attentes

2. Organisation et planification
  • Planifier la démarche et définir les rôles
  • Structurer le travail en fonction des objectifs

3. Méthodes et techniques d'animation
  • Choisir les méthodes d'animation adaptées
  • Techniques pour favoriser la participation et la créativité
  • Gestion du tour de parole et du temps

4. Posture de l'animateur
  • Adopter une posture facilitatrice
  • Gérer les personnalités et les conflits
  • Maintenir un climat bienveillant et productif

5. Dynamique de groupe et collaboration
  • Analyser les dynamiques de groupe
  • Favoriser l'implication et la cohésion
  • Résoudre les situations complexes

6. Recherche de solutions et prise de décision
  • Techniques pour générer des idées originales
  • Sélectionner et enrichir les solutions
  • Communiquer les résultats et assurer le suivi

7. Mise en pratique
  • Études de cas et mises en situation
  • Élaboration d'un plan d'action personnel

8. Évaluation et consolidation
  • Auto-évaluation des compétences acquises
  • Retour d'expérience et conseils pour la mise en œuvre
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Charlotte P.

Formatrice en audit et contrôle interne

 - audit-et-controle-interne

Bernard C.

Formateur en méthodes et outils d'organisation

 - methodes-et-outils

Anaïs P.

Formatrice en lean management

 - lean-management

Pierre M.

Formateur en management des risques

 - management-des-risques

Benjamin O.

Formateur en organisation et conseil consultant

 - metier-consultant

Arthur L.

Formateur en lean management

 - lean-management

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Newrest
AMP Visual TV
Cyril Lignac
QAPA
GSF
Cheval Blanc
Findus
Karcher
Kingspan
Georg Fischer
Veolia
Equans
McDonalds
Terideal
Adecco
Keolis
Eiffage
Syngenta
Ministère de l'interieur
Geodis
BPCE
Suez
Eurovia
XPO
Stellantis
BayWa r.e.
DomusVi
Lacoste
YESSS
UNIQLO
Cafés Bibal
Intersport
Technip
Pernod Ricard
Vinci
Fayat
SALTI
Club Med
Air Liquide
Vinted
Sanofi
Coursiers.fr
JOMO
Actual
Croix Rouge
JCDecaux
Bouygues
Sanofi
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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