Réaliser un diagnostic organisationnel
Cette formation permet d'acquérir la démarche et les outils nécessaires pour réaliser un diagnostic organisationnel complet, identifier les forces et faiblesses de l'organisation, et proposer des solutions adaptées aux enjeux.
Presentación de la formación
Lors de cette formation de deux jours, vous apprendrez à réaliser un diagnostic organisationnel en utilisant des méthodes et outils éprouvés. Vous découvrirez comment identifier les aspects positifs et les zones à améliorer au sein de votre organisation, et formuler des recommandations concrètes.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, dirigeants, chefs de projet organisation, responsables de service, et toute personne impliquée dans l'amélioration organisationnelle.
Objetivos de la formación
- Préparer et conduire un diagnostic organisationnel
- Analyser les données pour formuler des recommandations pertinentes
- Présenter et convaincre autour des propositions d'amélioration
Programa
1. Introduction au diagnostic organisationnel
- Définition et enjeux du diagnostic organisationnel
- Différents types de diagnostic (organisation, activité, service)
2. Préparation du diagnostic
- Identifier et caractériser les besoins
- Déterminer les services et opérationnels concernés
- Planifier les rendez-vous et organiser la démarche
3. Conduite du diagnostic
- Collecte des données (entretiens, observations, documents)
- Analyse des processus, structures, et modes de management
- Utilisation d'outils et méthodes d'analyse (SWOT, 7S, cartographie des processus)
4. Analyse et formulation des recommandations
- Identifier les points forts et points faibles
- Proposer des actions correctives adaptées
- Évaluer les impacts et prioriser les actions
5. Présentation des résultats
- Élaborer un rapport clair et structuré
- Techniques de communication et de persuasion
- Accompagnement à la mise en œuvre des préconisations
6. Cas pratiques
- Étude de cas réels
- Exercices de modélisation et diagnostic
- Jeux de rôle et simulations pour renforcer les compétences
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Anaïs P.
Formatrice en lean management
Bernard C.
Formateur en méthodes et outils d'organisation
Charlotte P.
Formatrice en audit et contrôle interne
Benjamin O.
Formateur en organisation et conseil consultant
Pierre M.
Formateur en management des risques
Arthur L.
Formateur en lean management
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
hugo_turpin
formation constructive
pascal.renier
tres bonne qualité
clairette_voix
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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