Nouveau manager
Formation essentielle pour maîtriser les fondamentaux du management et réussir sa prise de fonction en tant que nouveau manager.
Presentación de la formación
Cette formation de 8 jours vise à offrir aux nouveaux managers les compétences nécessaires pour assumer efficacement leurs responsabilités en tant que leaders d'équipe.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Nouveaux managers, cadres récemment nommés responsables d'équipe ou managers en poste depuis moins de trois ans.
Objetivos de la formación
- Déterminer son nouveau rôle et réussir sa prise de fonction
- Maîtriser les outils et méthodes essentiels au management d'équipe
- Savoir motiver, accompagner et fédérer une équipe
Programa
1. Introduction au rôle de manager
- Comprendre les responsabilités et enjeux du management
- Identifier les attentes de la hiérarchie et de l'équipe
2. Prise de fonction et positionnement
- Définir son rôle et ses missions
- Gérer la transition avec les anciens collègues
- Affirmer son style de management
3. Communication et leadership
- Maîtriser les techniques de communication managériale
- Motiver et mobiliser les collaborateurs
- Conduire des entretiens individuels et collectifs
4. Organisation et pilotage de l'équipe
- Planifier et répartir les tâches
- Suivre les objectifs et la performance
- Gérer le temps et les priorités
5. Gestion des conflits et situations délicates
- Identifier les sources de conflits
- Utiliser les conflits comme leviers de progrès
- Appliquer des techniques de résolution adaptées
6. Management en contexte complexe
- Adapter son style de management selon les situations
- Manager à distance et en mode hybride
- Intégrer les principes de responsabilité sociale (RSE)
7. Développement personnel et professionnel
- Auto-évaluation et plan d'action personnel
- Construire un réseau de managers
- Continuer à se former et progresser
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Gérard G.
Formateur en relation client à distance
Antoine D.
Formateur en métiers de la relation client
Théophile T.
Formateur en situations complexes de la relation client
Raymond F.
Formateur en relation client
Pierre C.
Formateur en parcours et expérience client
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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