Responsable Formation et développement des compétences
Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour piloter la politique de formation et le développement des compétences en entreprise, en intégrant les dimensions juridiques, stratégiques et opérationnelles.
Presentación de la formación
La formation "Responsable Formation et développement des compétences" est conçue pour doter les participants des outils nécessaires à la conception et à la mise en œuvre d'une politique de formation alignée sur la stratégie de l'entreprise. Elle couvre l'ensemble des aspects du rôle, depuis les fondements juridiques jusqu'à l'innovation pédagogique et l'évaluation des actions de formation.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables formation, chargés de formation, responsables RH en charge de la formation, directeurs des ressources humaines, chefs de projets formation.
Objetivos de la formación
- Acquérir les compétences clés du responsable formation et développement des compétences
- Concevoir et piloter la politique formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
- Maîtriser le cadre juridique et les dispositifs de formation actuels
Programa
1. Introduction au rôle de Responsable Formation et Développement des Compétences
- Comprendre les missions et enjeux du métier
- Posture, communication et accompagnement du changement
2. Cadre juridique et réglementaire de la formation professionnelle
- Actualisation des connaissances juridiques
- Dispositifs et financements de la formation
3. Analyse des besoins et conception des dispositifs de formation
- Recensement et traduction des besoins en formation
- Construction du plan de développement des compétences
- Design de solutions pédagogiques innovantes
4. Pilotage et gestion des actions de formation
- Gestion du budget et des prestataires
- Suivi administratif et contractualisation
- Mise en œuvre opérationnelle des formations
5. Évaluation et amélioration continue
- Outils et méthodes d’évaluation de l’efficacité
- Analyse des résultats et ajustements
6. Management et communication
- Collaboration avec les managers, salariés et DRH
- Animation des équipes formation
- Communication autour des projets de formation
7. Accompagnement des transformations et développement des compétences
- Gestion des compétences et évolution des métiers
- Accompagnement des parcours professionnels
- Utilisation des outils digitaux et blended learning
8. Projets professionnalisants et mises en situation
- Travaux intersessions et échanges entre participants
- Évaluation des compétences acquises via mises en situation en ligne
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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