Contrôle de gestion dans les services : méthodes et outils
Cette formation permet d'acquérir les techniques fondamentales du contrôle de gestion adaptées aux spécificités des services, en maîtrisant les méthodes de chiffrage des coûts, l'analyse des marges, la prévision budgétaire et les tableaux de bord.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours vous apporte les compétences nécessaires pour optimiser le contrôle de gestion au sein des services. Vous y découvrirez comment identifier et analyser les coûts, élaborer des budgets prévisionnels, ainsi qu'utiliser les tableaux de bord permettant le pilotage efficace de la performance.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Contrôleurs de gestion nouvellement nommés dans des entreprises de services, responsables d'établissement ou d'agence travaillant avec le service de contrôle de gestion.
Objetivos de la formación
- Identifier la structure des coûts dans les services.
- Choisir et appliquer les méthodes de calcul des coûts adéquates.
- Mettre en place et utiliser des outils de pilotage tels que les tableaux de bord.
Programa
1. Introduction au contrôle de gestion dans les services
- Spécificités des activités de service
- Enjeux du contrôle de gestion dans ce secteur
2. Structure et analyse des coûts
- Identifier les coûts directs, indirects, variables et fixes
- Méthodes de calcul des coûts : coûts complets et coûts partiels
- Exploitation des méthodes complémentaires
3. Outils de chiffrage et d'analyse
- Chiffrage des coûts des activités
- Analyse des marges par produit ou service
4. Prévision budgétaire et gestion budgétaire
- Élaboration des budgets prévisionnels
- Suivi et contrôle budgétaire
5. Tableaux de bord et indicateurs de performance
- Construction et utilisation des tableaux de bord
- Choix des indicateurs pertinents pour les services
6. Mise en pratique et cas concrets
- Études de cas adaptées aux services
- Exercices d'application des méthodes et outils
7. Synthèse et perspectives
- Intégration des outils dans la gestion quotidienne
- Amélioration continue du pilotage de la performance
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Bernard F.
Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion
Hugues G.
Formateur en outils du pilotage de la performance
Aimée P.
Formatrice en outils du pilotage de la performance
Roger L.
Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Marine F.
Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Sophie F.
Formatrice en analyse et visualisation des data
Charlotte F.
Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
pierre.roux1984
bonne adaptation au contexte professionnel
romainpierre77
adrien_morel
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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