Contrôle de gestion dans l'industrie : méthodes et outils
Formation pratique pour maîtriser les méthodes et outils du contrôle de gestion dans l'industrie afin d'optimiser la performance et les coûts.
Presentación de la formación
Cette formation de 2 jours propose une immersion approfondie dans les pratiques de contrôle de gestion spécifiques au secteur industriel. Les participants apprendront à optimiser les performances et gérer efficacement les coûts grâce à des méthodes éprouvées et des outils adaptés.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Contrôleurs de gestion, responsables financiers, chefs de projet et toute personne impliquée dans le pilotage industriel.
Objetivos de la formación
- Identifier les leviers de performance spécifiques à l'industrie
- Mettre en place des programmes d'optimisation des coûts
- Améliorer les pratiques en matière de prévisions et de tableaux de bord
Programa
1. Introduction au contrôle de gestion industriel
- Comprendre les spécificités du contrôle de gestion dans l'industrie
- Identifier les leviers de performance
2. Méthodes d'analyse des coûts
- Exploiter les différentes méthodes de calcul des coûts
- Étude de cas : coûts pertinents pour la prise de décision
- Valoriser le budget de production
- Cas pratique : calcul des coûts standards
3. Mesure et analyse des écarts
- Mesurer les écarts industriels (matière, main d'œuvre)
- Analyser les écarts et proposer des actions correctives
- Cas pratique : écarts de production
4. Pilotage de la performance industrielle
- Mesurer la performance des activités industrielles à l'aide de KPIs
- Mise en place d'un tableau de bord industriel
5. Programme de renforcement
- Un défi par semaine pendant 7 semaines pour appliquer les concepts et outils appris
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Charlotte F.
Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Bernard F.
Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion
Marine F.
Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Hugues G.
Formateur en outils du pilotage de la performance
Aimée P.
Formatrice en outils du pilotage de la performance
Roger L.
Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Sophie F.
Formatrice en analyse et visualisation des data
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.
Las ventajas Certalis
Su satisfacción es nuestra mayor recompensa.
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