Le Lean appliqué à la logistique
Cette formation permet d'adapter les meilleures pratiques du Lean à l'ensemble de la chaîne logistique pour éliminer les gaspillages, optimiser les surfaces et augmenter la productivité.
Presentación de la formación
La formation "Le Lean appliqué à la logistique" offre une compréhension approfondie des principes Lean adaptés spécifiquement aux processus logistiques. Elle vise à améliorer l'efficacité et la productivité de la chaîne logistique en utilisant des outils et méthodes éprouvés pour réduire les gaspillages et optimiser les flux de travail.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Responsables de la Supply Chain, d’entrepôts, de plateformes, responsables projets Lean, ingénieurs et techniciens logistiques.
Objetivos de la formación
- Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus logistiques
- Optimiser les surfaces et les flux dans les entrepôts
- Appliquer les outils et méthodes Lean à la logistique
Programa
1. Introduction au Lean appliqué à la logistique
- Origines et principes du Lean Manufacturing
- Extension du Lean aux processus logistiques et administratifs
2. Analyse des flux et cartographie
- Cartographie des flux et des processus logistiques
- Identification des non-valeurs ajoutées
- Utilisation du Value Stream Mapping (VSM) adapté à la logistique
3. Les 7 gaspillages en logistique
- Identification et exemples spécifiques
- Méthodes pour les éliminer
4. Outils et méthodes Lean pour la logistique
- Méthodes de préparation de commandes
- Réception, mise en stock, réapprovisionnement
- Expéditions et chargement des camions
5. Mise en œuvre d’une démarche Lean logistique
- Méthodologie et étapes clés
- Démarche 8D et approche DMAIC
- Lean Six Sigma appliqué à la logistique
6. Amélioration continue et pilotage
- Indicateurs de performance Lean logistique
- Animation des équipes et plans d’action
- Cas pratiques et retours d’expérience
7. Optimisation des surfaces et productivité
- Réduction des surfaces occupées
- Simplification des flux
- Augmentation du taux de remplissage des camions
8. Lean dans le réseau de distribution
- Application des principes Lean au transport
- Optimisation du taux de remplissage et des itinéraires
9. Évaluation et suivi
- Évaluation des acquis en début et fin de formation
- Mise en situation et cas pratiques
- Suivi post-formation et coaching possible
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Sabine L.
Formatrice en logistique interne
Valentine P.
Formatrice en approvisionnements et gestion des stocks
Léon P.
Formateur en logistique interne
Nicolas J.
Formateur en transport et distribution
Christelle B.
Formatrice en approvisionnements
Augustin B.
Formateur en management de la supply chain
Hélène F.
Formatrice en gestion des stocks
Martin P.
Formateur en métiers et outils de la supply chain
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
cecile_rougier
claire et efficace
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formation enrichissante
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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