Repérer et développer les potentiels et les talents
Cette formation vous aidera à identifier, évaluer et développer les talents et potentiels au sein de votre entreprise, garantissant ainsi sa croissance et sa pérennité.
Presentación de la formación
Découvrez les enjeux et les nouvelles pratiques pour le développement des talents et des potentiels dans votre organisation. Grâce à une approche méthodologique et des outils d'évaluation, vous pourrez préparer efficacement la relève et assurer la continuité de la stratégie de votre entreprise.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cette formation s'adresse aux professionnels des ressources humaines, managers, responsables mobilité, responsables GPEC, et dirigeants d'entreprise.
Objetivos de la formación
- Identifier les enjeux et nouvelles pratiques autour du développement des talents et des potentiels
- Apporter une méthode, des outils et des critères d’évaluation pour objectiver ses décisions
- Mettre en œuvre une politique talent adaptée selon l’organisation de l’entreprise et sa stratégie de développement
Programa
1. Enjeux et concepts clés
- Identifier les enjeux clés d'attraction et de rétention des talents et des potentiels
- Différencier talent, expert, potentiel et haut potentiel
- Comprendre la relation entre performance, compétences et potentiel
2. Méthodes et outils d’évaluation
- Se doter de critères d’appréciation et de détection du potentiel
- Utiliser la méthode des faits significatifs pour objectiver la démarche
- Construire une grille de repérage des potentiels et hauts potentiels
3. Organisation des revues de talents
- Organiser et animer des « Talent review » ou revues de potentiel
- Faire des managers de réels partenaires dans la détection et le développement des talents
4. Développement et fidélisation des talents
- Bâtir les plans de développement et de succession
- Mettre en place des outils de développement des hauts potentiels (coaching, co-développement, universités d'entreprise, réseaux)
- Repérer les leviers d'attraction et de fidélisation des talents
5. Mise en œuvre d’une politique talent
- Adapter la politique talent à la stratégie et à l’organisation de l’entreprise
- Impliquer les parties prenantes (managers, direction) dans la démarche
- Suivre et évaluer les actions de développement des talents
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
cindy.rigal
claire et simple à comprendre
julievaillant
formation riche et stimulante
baptiste.guillon
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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