
Cycle Assistant(e) de direction
Ce cycle de formation vise à renforcer la maîtrise des compétences fondamentales du poste d'assistant(e) de direction, en optimisant la collaboration avec le dirigeant et en gérant efficacement les priorités et l'information.
Presentación de la formación
Cette formation est conçue pour fournir aux assistantes et assistants de direction les compétences clés pour exceller dans leur rôle. Elle couvre les meilleures pratiques pour optimiser la collaboration avec les dirigeants, gérer les priorités de façon efficace et traiter l'information avec précision.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Assistant(e)s de direction souhaitant développer leurs compétences clés et optimiser leur rôle au sein de l'entreprise.
Objetivos de la formación
- Renforcer la maîtrise des compétences essentielles du poste d'assistant(e) de direction
- Optimiser la collaboration avec le dirigeant
- Gérer efficacement les priorités et traiter l'information
Programa
1. Introduction au rôle d'assistant(e) de direction
- Comprendre l'évolution des missions et responsabilités
- Identifier la plus-value de l'assistant(e) dans l'entreprise
2. Gestion des priorités et organisation
- Planifier et tenir les priorités hebdomadaires
- Organiser son temps et celui du dirigeant
3. Communication et traitement de l'information
- Traiter efficacement l'information écrite et orale
- Maîtriser les outils de communication professionnelle
4. Collaboration avec la direction
- Optimiser la relation et le travail en binôme avec le dirigeant
- Être force de proposition pour un fonctionnement optimal
5. Compétences transversales et outils numériques
- Maîtriser les outils bureautiques essentiels
- Développer la proactivité et l'esprit d'analyse
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.









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Preguntas frecuentes
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