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Chef de projet occasionnel

Chef de projet occasionnel

Cette formation permet d'acquérir les fondamentaux de la gestion de projet pour piloter efficacement un projet occasionnel, en maîtrisant les outils, méthodes et rôles essentiels.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Presentación de la formación

Dans cette formation de 2 jours, les participants apprendront à gérer un projet occasionnel grâce à des outils et des méthodes éprouvés, tout en clarifiant les rôles et responsabilités clés pour assurer le succès du projet.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Toute personne investie occasionnellement de la responsabilité d'un projet, débutants ou chefs de projet occasionnels, sans prérequis nécessaire.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Connaître le vocabulaire et les concepts de base de la gestion de projet
  • Identifier les acteurs et leurs rôles dans un projet
  • Définir et cadrer un projet avec ses objectifs, coûts et délais

Programa

1. Introduction à la gestion de projet
  • Définition et enjeux du projet
  • Différences entre projets et opérations

2. Cadrage du projet
  • Analyse et validation des objectifs
  • Identification et cartographie des besoins
  • Rédaction du cahier des charges
  • Formalisation de la lettre de mission

3. Organisation et planification
  • Constitution de l'équipe projet et répartition des rôles
  • Estimation de la charge de travail
  • Construction des plannings (PERT, GANTT)
  • Gestion des risques et plans d'action

4. Pilotage et suivi
  • Suivi de l'avancement et indicateurs clés
  • Communication et gestion des relations avec les acteurs
  • Animation des réunions et gestion des conflits

5. Clôture du projet
  • Bilan et évaluation des résultats
  • Capitalisation et retour d'expérience

6. Outils et méthodes pratiques
  • Utilisation des outils de gestion de projet
  • Introduction aux méthodes agiles et traditionnelles

7. Compétences relationnelles et leadership
  • Trouver sa légitimité en tant que chef de projet occasionnel
  • Négociation et arbitrage entre projet et activité courante
  • Mobilisation et motivation de l'équipe projet
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Nicole R.

Formatrice en production Lean et efficacité

 - gagner-en-efficacite

Théodore V.

Formateur en organisation de la production - Lean

 - organiser-la-production

Guillaume C.

Formateur en production Lean et ingénierie de processus

 - organiser-la-production-6dd9d

Anne G.

Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Michel P.

Formateur en management de la production lean

 - manager-la-production

Édouard P.

Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Terideal
Cheval Blanc
Technip
Karcher
Fayat
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GSF
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Air Liquide
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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