Industrie 4.0, la transformation numérique de l'usine
Cette formation permet de comprendre les enjeux et les technologies de l'industrie 4.0, ainsi que d'anticiper les impacts techniques et organisationnels de la transformation numérique de l'usine.
Presentación de la formación
Dans un monde où l'innovation technologique a transformé les industries, il est essentiel de comprendre comment l'industrie 4.0 modifie les processus de production. Cette formation fournit des connaissances cruciales sur l'intégration des technologies numériques dans les opérations industrielles, encourageant l'efficacité et la compétitivité.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Directeurs industriels, directeurs d’usine, managers opérationnels, chefs de projet industriel ou logistique, et tout professionnel impliqué dans la gestion opérationnelle de l'entreprise industrielle.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes et enjeux de l'industrie 4.0 et de l'IA générative
- Identifier les technologies clés et leur impact sur l'organisation industrielle
- Évaluer la maturité numérique de son entreprise
Programa
1. Introduction à l'industrie 4.0
- Historique et contexte des révolutions industrielles
- Définition et concepts clés de l'industrie 4.0
- Les 5 cycles industriels
2. Technologies et outils de l'industrie 4.0
- Internet des objets (IoT) et IIoT
- Intelligence artificielle et machine learning
- Jumeaux numériques (digital twins)
- Cloud et edge computing
- Robotique et cobotique
3. Impacts organisationnels et humains
- Transformation des métiers et compétences
- Gestion du changement et culture digitale
- Intégration homme-machine
4. Stratégies et mise en œuvre de la transformation numérique
- Analyse de la maturité digitale
- Élaboration d'un plan de déploiement 4.0
- Études de cas et exemples concrets
5. Management et pilotage de la performance
- Méthodes Lean et agilité dans les projets
- Indicateurs clés de performance (KPI)
- Suivi et évaluation des projets de transformation
6. Perspectives et enjeux futurs
- Évolutions technologiques à venir
- Enjeux éthiques et socio-économiques
- Vers une usine smart, éco-responsable et human centric
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Guillaume C.
Formateur en production Lean et ingénierie de processus
Nicole R.
Formatrice en production Lean et efficacité
Théodore V.
Formateur en organisation de la production - Lean
Édouard P.
Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Anne G.
Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Michel P.
Formateur en management de la production lean
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
lecteurlyonnais
tres pro, formateur compétent.
julie-boucher
claire et dynamique.
alexis.lemoine
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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