
Ingénierie process et méthodes
Cette formation vise à optimiser les opérations et les flux de production en améliorant les techniques et l'organisation pour renforcer la performance industrielle.
Presentación de la formación
À travers cette formation, les participants acquerront les compétences nécessaires pour analyser et optimiser les processus de production en utilisant des méthodes éprouvées telles que le lean manufacturing et l'amélioration continue.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Techniciens méthodes, préparateurs méthodes, agents de maîtrise, techniciens d'atelier, techniciens process et qualité process.
Objetivos de la formación
- Optimiser les temps et les flux de production
- Améliorer l'organisation du travail en atelier
- Mettre en œuvre des méthodes lean pour réduire les gaspillages
Programa
1. Introduction à l'ingénierie process et méthodes
- Rôle et enjeux dans l'entreprise
- Concepts clés de la performance industrielle
2. Analyse des processus de production
- Cartographie des flux
- Identification des dysfonctionnements
- Mesure des temps et des coûts
3. Optimisation des méthodes de travail
- Techniques d'amélioration des temps
- Organisation du poste de travail
- Méthodes lean et principes du lean manufacturing
4. Gestion des flux et planification
- Gestion des stocks et approvisionnements
- Ordonnancement et planification de la production
- Outils informatiques associés
5. Mise en œuvre de l'amélioration continue
- Démarche PDCA
- Indicateurs de performance
- Animation d'équipes et conduite du changement
6. Qualité et sécurité dans les processus
- Normes et réglementations
- Sécurité au poste de travail
- Gestion des non-conformités
7. Cas pratiques et ateliers
- Études de cas réels
- Simulation d'optimisation de processus
- Travail en groupe et retours d'expérience
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.





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Preguntas frecuentes
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