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Chiffrage prévisionnel et pilotage du coût des projets

Chiffrage prévisionnel et pilotage du coût des projets

Apprenez à estimer précisément les coûts prévisionnels d'un projet et à piloter efficacement son budget pour garantir la rentabilité et le respect des engagements.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,1/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation de 2 jours est conçue pour fournir aux participants les compétences nécessaires pour élaborer des chiffrages précis et gérer efficacement le budget d'un projet. Les apprenants découvriront les techniques d'estimation, la construction de tableaux de pilotage adaptés, et les méthodes de communication efficaces sur les coûts de projet.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chefs de projet, contrôleurs de gestion, estimateurs, et toute personne impliquée dans la gestion et le pilotage des coûts de projets.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Élaborer les estimations et chiffrages prévisionnels d'un projet en intégrant les risques
  • Construire un tableau de pilotage adapté au projet
  • Piloter les coûts pour conserver la rentabilité du projet

Programa

1. Introduction au chiffrage prévisionnel
  • Comprendre l'importance du chiffrage dans la gestion de projet
  • Les enjeux économiques et financiers

2. Méthodes d'estimation des coûts
  • Techniques d'estimation classiques
  • Estimation en mode agile
  • Prise en compte des risques et provisions

3. Construction du tableau de pilotage des coûts
  • Définir le format adapté au projet
  • Intégrer les indicateurs clés
  • Mise à jour et suivi en situation réelle

4. Pilotage et contrôle des coûts
  • Suivi de la rentabilité
  • Analyse des écarts entre prévisionnel et réel
  • Actions correctives

5. Communication et reporting
  • Présenter les données de coûts aux parties prenantes
  • Utilisation d'outils numériques

6. Cas pratiques et mise en situation
  • Étude de cas
  • Exercices de construction et mise à jour de tableaux de pilotage
  • Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Financiamiento de OPCO

Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

christopherand

formation pertinente, bonne pédagogie.

damien-mercier

formation utile, claire.

adriendupont

BONNE ORGANISATION

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Findus
Cheval Blanc
Coursiers.fr
Terideal
UNIQLO
Newrest
Eurovia
Adecco
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Cafés Bibal
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Fayat
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Syngenta
Technip
McDonalds
BPCE
Lacoste
Geodis
QAPA
Ministère de l'interieur
Sanofi
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Acceso para personas con discapacidades

Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.

Preguntas frecuentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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