Le management des risques et opportunités dans les projets
Cette formation de deux jours permet de maîtriser les étapes et outils clés du management des risques et opportunités dans les projets, afin de réduire les menaces et transformer les risques en opportunités.
Presentación de la formación
À l'issue de cette formation, les participants disposeront des compétences nécessaires pour identifier, évaluer et gérer efficacement les risques et opportunités dans le cadre de leurs projets. Grâce à des exercices pratiques et des mises en situation, ils apprendront à intégrer ces compétences dans leur pratique quotidienne et à favoriser une culture de management des risques au sein de leurs équipes.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs de projet, encadrants et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant maîtriser le management des risques et opportunités.
Objetivos de la formación
- Identifier et évaluer les risques et opportunités dans un projet
- Utiliser des outils et méthodes pour anticiper, traiter et suivre les risques
- Transformer les risques en opportunités grâce à des techniques créatives
Programa
1. Introduction au management des risques et opportunités
- Définitions et enjeux
- Différence entre risques, aléas, imprévus, menaces et opportunités
2. Typologie des risques dans les projets
- Risques stratégiques, managériaux et opérationnels
- Spécificités des risques projet
3. Identification et analyse des risques
- Méthodes d'identification (brainstorming, pensée latérale)
- Utilisation des check-lists et organigrammes des risques
- Évaluation de la probabilité, gravité et criticité
- Matrices de risques
4. Traitement des risques et opportunités
- Modes de traitement : réduction, transfert, élimination, acceptation
- Transformation des risques en opportunités
- Élaboration du plan d'action
5. Outils et suivi du management des risques
- Tableaux de bord et indicateurs clés
- Revue des risques et opportunités
- Intégration dans le pilotage du projet
6. Mise en pratique et cas concrets
- Exercices et mises en situation
- Utilisation d'outils numériques (ex : macros Excel)
7. Culture et organisation du management des risques
- Mise en place d'une démarche et d'une culture adaptée
- Rôle des acteurs et maturité des équipes
8. Synthèse et évaluation
- Questionnaire de positionnement
- Retour d'expérience et bonnes pratiques
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
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BONNE ORGANISATION.
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utile pour le poste actuel.
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
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