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Microsoft 365® - Collaborer en mode projet avec Teams et Tasks

Microsoft 365® - Collaborer en mode projet avec Teams et Tasks

Apprenez à piloter efficacement un projet ou le suivi d'activités en utilisant Microsoft Teams et Tasks, en décomposant les projets en tâches concrètes et en impliquant chaque membre de l'équipe.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Cette formation vous guidera dans l'utilisation efficace de Microsoft Teams et Tasks pour le management de projets. Vous apprendrez à structurer vos projets et à favoriser la collaboration et l'implication des membres de votre équipe.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Responsables de service, chefs de projets, et toute personne amenée à piloter ou participer à un projet.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Exploiter Teams et Tasks pour piloter un projet ou le suivi des activités
  • Décomposer un projet en tâches concrètes et suivre leur avancement
  • Impliquer chaque membre de l'équipe dans la collaboration

Programa

1. Introduction à la collaboration en mode projet avec Teams et Tasks
  • Créer une équipe et gérer ses membres
  • Organiser un canal par projet ou sous-projet
  • Mettre à disposition les outils et informations utiles

2. Gestion des documents et communication
  • Partager et co-produire des documents en ligne
  • Favoriser les conversations de groupe pour centraliser les échanges
  • Publier des annonces importantes dans les canaux
  • Effectuer des sondages auprès des membres de l'équipe

3. Organisation des réunions
  • Planifier et organiser des réunions audio ou vidéo, publiques ou privées
  • Saisir et retrouver les notes de réunion en direct dans le fil de discussion

4. Gestion des tâches avec Tasks (Planner)
  • Décomposer le projet en tâches concrètes
  • Définir, attribuer et suivre les tâches
  • Regrouper les tâches par contributeur, avancement, échéance, priorité ou étiquette

5. Bonnes pratiques et optimisation de la collaboration
  • Impliquer chaque membre de l'équipe
  • Utiliser les fonctionnalités avancées pour améliorer la productivité
  • Adapter les outils collaboratifs aux besoins spécifiques du projet

6. Cas pratiques et mise en situation
  • Exercices d'application sur la création d'équipes, gestion des tâches et communication
  • Évaluation des acquis et retours d'expérience
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Zoé M.

Formatrice en gestion de projet agile

 - agilite-perfectionnement

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Léon P.

Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux

 - outils-fondamentaux

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Stellantis
Geodis
QAPA
SALTI
DomusVi
GSF
Pernod Ricard
Cafés Bibal
Cyril Lignac
Keolis
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Sanofi
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JOMO
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Newrest
Sanofi
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

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Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

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Solo para empresas
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