
Piloter un projet avec Microsoft® Project
Cette formation permet de maîtriser Microsoft Project pour planifier, piloter et suivre efficacement un projet, en optimisant les ressources et les délais.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation de 3 jours, les participants apprendront à utiliser Microsoft Project pour organiser efficacement leurs projets. À l’aide de cet outil, ils pourront planifier soigneusement, allouer des ressources judicieusement et suivre l’évolution de leurs projets en intégrant les meilleures pratiques de gestion.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, responsables d'activité, pilotes ou assistants de projet souhaitant utiliser Microsoft Project pour gérer leurs projets.
Objetivos de la formación
- Organiser l'environnement de travail avec MS-Project
- Affecter et optimiser l'utilisation des ressources
- Suivre l'avancement et construire des indicateurs de pilotage
Programa
1. Introduction à Microsoft Project
- Découverte de l'interface et du ruban
- Présentation des vues courantes
- Mise en place du calendrier du projet
2. Planification des tâches
- Création et saisie des tâches
- Définition des durées et des liens de dépendance
- Utilisation du WBS (Work Breakdown Structure)
3. Gestion du chemin critique
- Identification du chemin critique
- Optimisation des marges et des délais
4. Gestion des ressources
- Affectation des ressources aux tâches
- Lissage et nivellement des ressources
- Optimisation de l'utilisation des ressources
5. Suivi et pilotage du projet
- Déclaration de l'avancement
- Construction et analyse des indicateurs d'avancement
- Mise à jour et ajustement du planning
6. Cas pratique
- Mise en œuvre des fonctionnalités sur un cas réel
- Travaux pratiques et mises en situation
7. Évaluation et validation
- QCM et tests de positionnement
- Validation des compétences acquises
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
helene.robert
tres satisfait du contenu.
laurentbruno
formation pertinente, bonne pédagogie.
nicolas_pierre
Sesiones disponibles
Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.












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Preguntas frecuentes
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