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Piloter un projet avec Microsoft® Project

Piloter un projet avec Microsoft® Project

Cette formation permet de maîtriser Microsoft Project pour planifier, piloter et suivre efficacement un projet, en optimisant les ressources et les délais.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,1/5 (2025)

Presentación de la formación

Au cours de cette formation de 3 jours, les participants apprendront à utiliser Microsoft Project pour organiser efficacement leurs projets. À l’aide de cet outil, ils pourront planifier soigneusement, allouer des ressources judicieusement et suivre l’évolution de leurs projets en intégrant les meilleures pratiques de gestion.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chefs de projet, responsables d'activité, pilotes ou assistants de projet souhaitant utiliser Microsoft Project pour gérer leurs projets.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Organiser l'environnement de travail avec MS-Project
  • Affecter et optimiser l'utilisation des ressources
  • Suivre l'avancement et construire des indicateurs de pilotage

Programa

1. Introduction à Microsoft Project
  • Découverte de l'interface et du ruban
  • Présentation des vues courantes
  • Mise en place du calendrier du projet

2. Planification des tâches
  • Création et saisie des tâches
  • Définition des durées et des liens de dépendance
  • Utilisation du WBS (Work Breakdown Structure)

3. Gestion du chemin critique
  • Identification du chemin critique
  • Optimisation des marges et des délais

4. Gestion des ressources
  • Affectation des ressources aux tâches
  • Lissage et nivellement des ressources
  • Optimisation de l'utilisation des ressources

5. Suivi et pilotage du projet
  • Déclaration de l'avancement
  • Construction et analyse des indicateurs d'avancement
  • Mise à jour et ajustement du planning

6. Cas pratique
  • Mise en œuvre des fonctionnalités sur un cas réel
  • Travaux pratiques et mises en situation

7. Évaluation et validation
  • QCM et tests de positionnement
  • Validation des compétences acquises
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Alix B.

Formatrice en gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Hugues L.

Formateur en management de projets et leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Susan V.

Formatrice en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Richard L.

Formateur en fondamentaux de la gestion de projet

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet

Henri B.

Formateur en gestion de projet agile

 - les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-agile

Lucas G.

Formateur en management de l'équipe projet

 - management-de-lequipe-projet

Stéphanie H.

Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants

 - cycles-de-formation-certifiants-et-diplomants

Jérôme P.

Formateur en gestion de projets spécialisés

 - specialisations-metiers

Thomas L.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet-4b39c

Alexandria B.

Formatrice en leadership du chef de projet

 - leadership-du-chef-de-projet

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Geodis
Cafés Bibal
Cyril Lignac
Equans
Actual
QAPA
Suez
BayWa r.e.
Ministère de l'interieur
JOMO
Keolis
Club Med
UNIQLO
Croix Rouge
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Findus
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

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Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

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