Réaliser un cahier des charges fonctionnel
Cette formation permet de maîtriser la méthodologie et les outils pour élaborer un cahier des charges fonctionnel précis, garantissant la réussite d'un projet en formalisant clairement les besoins et contraintes.
Presentación de la formación
La formation "Réaliser un cahier des charges fonctionnel" vise à doter les participants des compétences nécessaires pour formuler et structurer les besoins d'un projet, en intégrant les parties prenantes et en validant les exigences. Elle propose une approche complète pour assurer une mise en œuvre efficace et réussie.
Una presencia en todo el territorio
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projets, cadres, consultants, maîtres d'ouvrage (MOA), maîtres d'œuvre (MOE) ou toute personne impliquée dans l'élaboration d'un cahier des charges.
Objetivos de la formación
- Formuler clairement l'expression des besoins
- Analyser les besoins utilisateurs et les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
- Élaborer un cahier des charges fonctionnel adapté au projet
Programa
1. Introduction au cahier des charges fonctionnel
- Rôle et enjeux du cahier des charges dans un projet
- Différence entre MOA et MOE
- Types de cahiers des charges
2. Analyse des besoins
- Recueil et hiérarchisation des besoins
- Analyse fonctionnelle et expression des fonctions
- Identification des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
3. Méthodologie d'élaboration
- Utilisation des outils : fiches, matrices, diagramme de Kano
- Structuration des informations recueillies
- Rédaction des fiches de fonctionnalités
4. Validation et gestion des parties prenantes
- Évaluation des parties prenantes et leur rôle
- Validation collective du cahier des charges
- Intégration des méthodes Agiles dans la gestion des besoins
5. Cas pratiques et mises en situation
- Atelier collectif basé sur des cas concrets
- Exercices d'élaboration et de rédaction
- Suivi et évolution du cahier des charges fonctionnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
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Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
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Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
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Formatrice en gestion de projet
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
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Formateur en management de l'équipe projet
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Recursos formativos
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Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
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