
Gestion de projet agile
Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en environnement dynamique.
Presentación de la formación
Dans un environnement où le changement est constant, adopter une approche agile en gestion de projet devient essentiel. Cette formation de 6 jours vous offre une immersion complète dans les méthodes agiles, en particulier avec Scrum, pour vous transformer en acteur clé du succès de vos projets.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, responsables de projet, contributeurs aux projets, managers et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant adopter une approche agile.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
- Savoir piloter un projet agile avec la méthode Scrum
- Apprendre à planifier, suivre et ajuster un projet en mode agile
Programa
1. Introduction à la gestion de projet agile
- Comprendre les différences entre approche prédictive et adaptative
- Principes et valeurs du Manifeste Agile
2. Les méthodes agiles principales
- Scrum : rôles, artefacts, cérémonies
- Kanban : principes et mise en œuvre
- Lean et autres approches agiles
3. Planification et pilotage agile
- Définition et priorisation des user stories
- Estimation agile et planification des sprints
- Gestion du backlog et plan de release
4. Rôles et responsabilités dans un projet agile
- Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Collaboration et communication au sein de l'équipe
5. Suivi et contrôle du projet agile
- Revue de sprint et rétrospective
- Utilisation des outils de management visuel
- Gestion des risques et adaptation continue
6. Mise en œuvre et transformation agile
- Intégration de l'agilité dans l'organisation
- Accompagnement au changement
- Bonnes pratiques et retours d'expérience
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.














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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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