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Gestion de projet agile

Gestion de projet agile

Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en environnement dynamique.

6 jours (42 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Dans un environnement où le changement est constant, adopter une approche agile en gestion de projet devient essentiel. Cette formation de 6 jours vous offre une immersion complète dans les méthodes agiles, en particulier avec Scrum, pour vous transformer en acteur clé du succès de vos projets.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Chefs de projet, responsables de projet, contributeurs aux projets, managers et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant adopter une approche agile.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
  • Savoir piloter un projet agile avec la méthode Scrum
  • Apprendre à planifier, suivre et ajuster un projet en mode agile

Programa

1. Introduction à la gestion de projet agile
  • Comprendre les différences entre approche prédictive et adaptative
  • Principes et valeurs du Manifeste Agile

2. Les méthodes agiles principales
  • Scrum : rôles, artefacts, cérémonies
  • Kanban : principes et mise en œuvre
  • Lean et autres approches agiles

3. Planification et pilotage agile
  • Définition et priorisation des user stories
  • Estimation agile et planification des sprints
  • Gestion du backlog et plan de release

4. Rôles et responsabilités dans un projet agile
  • Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
  • Collaboration et communication au sein de l'équipe

5. Suivi et contrôle du projet agile
  • Revue de sprint et rétrospective
  • Utilisation des outils de management visuel
  • Gestion des risques et adaptation continue

6. Mise en œuvre et transformation agile
  • Intégration de l'agilité dans l'organisation
  • Accompagnement au changement
  • Bonnes pratiques et retours d'expérience
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Augustin F.

Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité

 - rgpd-dpo-cybersecurite

Andrée B.

Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle

 - intelligence-artificielle

Timothée F.

Formateur en transformation digitale et Big Data

 - transformation-digitale-et-big-data

Martine A.

Formatrice en gestion de projet informatique

 - gestion-de-projet-informatique

Henri C.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet

Camille L.

Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe

 - agile-pm-scrum-safe

Victor P.

Formateur en management des systèmes d'information

 - management-des-systemes-dinformation

Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

florencegiraud

CLAIR. PRATIQUE. EFFICACE.

adrien_roy

formation stimulante, j’ai appris beaucoup de choses nouvelles et je vais pouvoir les appliquer rapidement.

clairemarie_lefort

bonne durée, contenu adapté et pertinent

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Keolis
Intersport
Vinted
Equans
Pernod Ricard
Newrest
BayWa r.e.
Lacoste
Cheval Blanc
AMP Visual TV
Bouygues
GSF
Eiffage
XPO
JOMO
Croix Rouge
Coursiers.fr
Actual
Geodis
Kingspan
Syngenta
McDonalds
Cyril Lignac
Stellantis
SALTI
Cafés Bibal
Fayat
Adecco
Ministère de l'interieur
Sanofi
Terideal
DomusVi
UNIQLO
YESSS
QAPA
BPCE
Suez
Karcher
Georg Fischer
JCDecaux
Eurovia
Vinci
Air Liquide
Club Med
Findus
Technip
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Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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