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MSP/SPC : viser le six sigma

MSP/SPC : viser le six sigma

La formation MSP/SPC vise à maîtriser la Maîtrise Statistique des Processus pour anticiper et réduire les non-conformités en production, en lien avec la démarche Six Sigma.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

Cet atelier de trois jours vous permet d'approfondir vos connaissances en Maîtrise Statistique des Processus (MSP) et vous aide à mettre en place des méthodes pour améliorer la qualité et la performance de votre production.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Ingénieurs et techniciens des services qualité, production, méthodes, ainsi que pilotes de projet Six Sigma.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Identifier et mettre en œuvre les différentes étapes d'une démarche MSP
  • Acquérir les notions statistiques nécessaires pour calculer les capabilités procédé et machine
  • Construire et exploiter les cartes de contrôle pour le suivi des procédés

Programa

1. Introduction à la MSP/SPC
  • Historique et changements de culture : passage du % au ppm
  • Logique de prévention et lien avec Six Sigma

2. Notions statistiques fondamentales
  • Bases statistiques nécessaires
  • Calcul des capabilités des moyens de production

3. Cartes de contrôle
  • Construction des cartes adaptées aux procédés
  • Suivi et pilotage des procédés industriels
  • Détection des dérives du processus

4. Mise en œuvre de la démarche MSP
  • Étapes clés de la démarche MSP
  • Application pratique avec un jeu pédagogique "Boisplat"

5. Synthèse et mise en œuvre opérationnelle
  • Aide à la mise en œuvre du SPC sur le terrain
  • Interprétation approfondie des indicateurs de capabilité
  • Quiz de validation des acquis
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Charles T.

Formateur en traitement des réclamations qualité

 - traitement-reclamations-qualite

Roland M.

Formateur en outils en conception et production

 - outils-en-conception-et-production

William S.

Formateur en prévention santé et sécurité des salariés

 - prevention-sante-securite-des-salaries

Margaud D.

Formatrice en qualité - approche par les processus et certification ISO 9001

 - approche-par-les-processus-et-certification-iso-9001

Océane V.

Formatrice en santé et sécurité au travail

 - acteurs-securite-et-prevention-des-risques

Matthieu F.

Formateur en qualité et métiers de l'amélioration continue

 - les-metiers-de-lamelioration-continue

Colette C.

Formatrice en système intégré QSSE

 - construire-et-manager-un-systeme-integre

Marie G.

Formatrice en démarche environnementale

 - demarche-environnementale

Nathalie C.

Formatrice en qualité dans les métiers de l'amélioration continue

 - les-metiers-de-lamelioration-continue

Eugène M.

Formateur en outils qualité

 - outils-qualite

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Suez
DomusVi
Newrest
Keolis
UNIQLO
Geodis
Vinci
Karcher
Actual
Sanofi
Cheval Blanc
Syngenta
BayWa r.e.
Adecco
Findus
Intersport
Ministère de l'interieur
Stellantis
Georg Fischer
Eurovia
Club Med
Air Liquide
Eiffage
Terideal
BPCE
JOMO
Cafés Bibal
Kingspan
XPO
Vinted
GSF
Fayat
Bouygues
Cyril Lignac
Equans
YESSS
Lacoste
Croix Rouge
AMP Visual TV
McDonalds
Pernod Ricard
SALTI
QAPA
Technip
JCDecaux
Coursiers.fr
Veolia
Sanofi
JCDecaux
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Stellantis
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Cheval Blanc
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Cyril Lignac
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

Gestionamos todas las tareas administrativas asociadas. Estamos a su disposición para asesorarle sobre los cursos que mejor se adapten a sus necesidades.

Solo para empresas
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