Value Stream Mapping (VSM)
La formation Value Stream Mapping (VSM) permet de maîtriser la cartographie des chaînes de valeur pour identifier les gaspillages et optimiser les flux physiques et d'informations dans les processus industriels ou administratifs.
Presentación de la formación
Cette formation d'une journée vous initiera aux principes fondamentaux du Lean Management, en mettant l'accent sur l'utilisation de la Value Stream Mapping pour analyser et améliorer les flux de valeur. À travers des ateliers pratiques, les participants apprendront à générer des améliorations significatives dans leurs processus opérationnels.
Presencia en todas partes de Francia
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Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Cette formation s'adresse aux managers, responsables de service, encadrants, et toute personne impliquée dans l'amélioration des processus et la gestion des flux.
Objetivos de la formación
- Comprendre les principes et enjeux de la méthode VSM
- Savoir cartographier les flux actuels et identifier les gaspillages
- Construire une VSM cible pour définir un système de production optimisé
Programa
1. Introduction au Lean Management et à la VSM
- Rappel des fondamentaux du Lean
- Définition et objectifs de la Value Stream Mapping
- Enjeux et périmètres d'application
2. Méthodologie de la cartographie VSM
- Identification des flux physiques et d'information
- Collecte des données terrain
- Utilisation des symboles et conventions VSM
3. Construction de la VSM actuelle
- Cartographie détaillée des processus
- Analyse des temps et des stocks
- Identification des activités à valeur ajoutée et non valeur ajoutée
4. Élaboration de la VSM cible
- Définition des objectifs d'amélioration
- Conception d'un flux optimisé
- Intégration des principes Lean (flux tiré, réduction des gaspillages)
5. Plan d'action et déploiement
- Priorisation des actions d'amélioration
- Construction d'un plan de transformation (Tactical Implementation Plan)
- Suivi et pérennisation des résultats
6. Exercices pratiques et études de cas
- Mise en situation sur un cas réel ou simulé
- Travail en groupe pour construire VSM actuelle et cible
- Validation des acquis par le formateur
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Matthieu F.
Formateur en qualité et métiers de l'amélioration continue
Margaud D.
Formatrice en qualité - approche par les processus et certification ISO 9001
Charles T.
Formateur en traitement des réclamations qualité
William S.
Formateur en prévention santé et sécurité des salariés
Océane V.
Formatrice en santé et sécurité au travail
Nathalie C.
Formatrice en qualité dans les métiers de l'amélioration continue
Marie G.
Formatrice en démarche environnementale
Eugène M.
Formateur en outils qualité
Colette C.
Formatrice en système intégré QSSE
Tristan L.
Formateur en environnement et métiers
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
olivier.lambert
trop rapide parfois mais contenu solide
christophe.roy
formation claire et appliquée
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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