3h Chrono pour construire son tableau de bord projet
Formation en classe virtuelle de 3 heures pour apprendre à construire un tableau de bord projet efficace, adapté aux objectifs des parties prenantes, et faciliter le pilotage et la communication du projet.
Presentación de la formación
En 3 heures, apprenez à élaborer un tableau de bord projet qui vous permettra de piloter vos projets avec efficacité. Découvrez comment adapter cet outil en fonction des besoins spécifiques des parties prenantes et améliorez la communication au sein de votre équipe.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet, managers et toute personne impliquée dans le pilotage de projets souhaitant maîtriser la construction d'un tableau de bord.
Objetivos de la formación
- Comprendre l'importance d'un tableau de bord dans le pilotage de projet
- Construire un tableau de bord adapté aux objectifs des parties prenantes
- Améliorer la communication et le suivi du projet grâce au tableau de bord
Programa
1. Introduction au tableau de bord projet
- Définition et rôle du tableau de bord
- Importance pour le pilotage et la communication
2. Identification des besoins et des parties prenantes
- Comprendre les objectifs des différentes parties prenantes
- Adapter le tableau de bord en fonction des besoins
3. Collecte et sélection des données
- Identifier les sources de données fiables
- Choisir les indicateurs pertinents
4. Construction du tableau de bord
- Méthodologie de construction
- Outils et formats adaptés
5. Mise en pratique et application
- Exercices d'élaboration sur ses propres projets
- Conseils pour l'utilisation et la mise à jour du tableau de bord
6. Conclusion et échanges
- Synthèse des acquis
- Questions et réponses avec le formateur
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Zoé M.
Formatrice en gestion de projet agile
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Lucas G.
Formateur en management de l'équipe projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
tribuneeco
tres utile et concret.
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bon rythme, bonne ambiance.
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Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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