3h chrono pour réaliser une fiche de cadrage pour son projet
Cette formation de 3 heures en classe virtuelle vous apprend à réaliser une fiche de cadrage claire et partagée pour structurer efficacement votre projet.
Presentación de la formación
Au cours de cette formation concise et pratique, vous apprendrez à créer une fiche de cadrage de projet permettant de structurer et de clarifier les étapes essentielles de vos projets, en impliquant efficacement toutes les parties prenantes.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Chefs de projet récemment nommés, chefs de projet avec une première expérience, et toute personne conduisant des projets en entreprise.
Objetivos de la formación
- Impliquer les parties prenantes dans la définition du projet
- Définir les enjeux et objectifs du projet
- Rédiger une fiche de cadrage claire et partagée
Programa
1. Introduction à la fiche de cadrage
- Comprendre l'importance de la fiche de cadrage
- Objectifs et enjeux du cadrage de projet
2. Identification des parties prenantes
- Recenser les acteurs impliqués
- Impliquer les parties prenantes dans la définition du projet
3. Définition des enjeux et objectifs
- Clarifier les objectifs du projet
- Identifier les enjeux stratégiques
4. Rédaction de la fiche de cadrage
- Structurer le document
- Rédiger les différentes sections
- Contexte
- Objectifs
- Périmètre
- Ressources
- Contraintes
5. Validation et partage
- Présenter la fiche aux commanditaires
- Obtenir l'approbation
- Diffuser la fiche de cadrage aux parties prenantes
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Jérôme P.
Formateur en gestion de projets spécialisés
Thomas L.
Formateur en outils de gestion de projet
Richard L.
Formateur en fondamentaux de la gestion de projet
Stéphanie H.
Formatrice en cycles de formation certifiants et diplômants
Alexandria B.
Formatrice en leadership du chef de projet
Susan V.
Formatrice en gestion de projet agile
Henri B.
Formateur en gestion de projet agile
Hugues L.
Formateur en management de projets et leadership du chef de projet
Léon P.
Formateur en gestion de projets et outils fondamentaux
Alix B.
Formatrice en gestion de projet
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.
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Preguntas frecuentes
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