La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités
Cette formation apporte des méthodes et outils éprouvés pour maîtriser ses priorités et optimiser la gestion du temps personnelle et collective en tant que manager.
Presentación de la formación
Pendant deux jours, cette formation vous fournira des techniques pour améliorer votre capacité à gérer le temps et à établir des priorités. Vous apprendrez à optimiser votre emploi du temps personnel et celui de votre équipe, augmentant ainsi l'efficacité collective au sein du secteur public.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe souhaitant améliorer leur gestion du temps et celle de leur équipe.
Objetivos de la formación
- Diagnostiquer sa gestion du temps personnelle et collective
- Clarifier son rôle de manager pour optimiser son temps et celui de son équipe
- Appliquer des méthodes efficaces pour prioriser les tâches
Programa
1. Diagnostic personnel et collectif de la gestion du temps
- Réaliser un auto-diagnostic de son emploi du temps
- Identifier les points d'appui et zones de progrès
2. Clarification du rôle de manager
- Comprendre sa marge de manœuvre
- Définir ses priorités et celles de l'équipe
3. Méthodes et outils pour maîtriser ses priorités
- Techniques de priorisation
- Gestion des urgences
- Planification efficace
4. Délégation et management du temps d'équipe
- Savoir déléguer pour gagner du temps
- Suivi et contrôle des tâches déléguées
5. Optimisation de la productivité
- Gérer les interruptions et distractions
- Maintenir l'efficacité individuelle et collective
6. Mise en pratique et plan d'action
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
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Preguntas frecuentes
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