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Management hybride

Management hybride

Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour manager efficacement une équipe hybride, en présentiel et à distance, en adaptant sa posture managériale et en maintenant la cohésion et la performance.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Presentación de la formación

Dans un contexte professionnel de plus en plus hybride, cette formation de deux jours vous permettra de développer une approche managériale agile et adaptée aux nouveaux défis. Vous apprendrez à maintenir un esprit d'équipe et à piloter la performance malgré les distances physiques.

Presencia en todas partes de Francia

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers, responsables d'équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences en management hybride.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Adopter une posture managériale adaptée au contexte hybride
  • Maintenir la cohésion, la motivation et l'engagement des équipes mixtes
  • Piloter la performance en mode hybride

Programa

1. Comprendre le management hybride
  • Définition et enjeux du management hybride
  • Impacts sur la cohésion et la performance

2. Adapter sa posture managériale
  • Identifier les rôles du manager en présentiel et à distance
  • Développer son leadership et sa communication
  • Gérer le stress et les émotions en contexte hybride

3. Organiser et piloter l'activité hybride
  • Planifier les missions et temps de travail
  • Mettre en place des rituels et outils collaboratifs
  • Suivre la performance individuelle et collective

4. Animer et motiver une équipe hybride
  • Techniques d'animation de réunions hybrides
  • Favoriser l'inclusion et la participation
  • Développer la confiance et l'autonomie

5. Gérer les situations sensibles et accompagner le changement
  • Détecter les signaux faibles
  • Gérer les conflits et difficultés
  • Accompagner les collaborateurs dans la transition

6. Mise en pratique et plan d'action
  • Études de cas et mises en situation
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé
  • Échanges d'expériences et feedback
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

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Recursos educativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Financiamiento de OPCO

Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.

Han recibido la formación

Descubra lo que piensan los alumnos.

clement-brunet

formation complète, de qualité

tribuneparis

claire, utile, bien expliquée

julie-boucher

TRES POSITIVE !!! à refaire

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.

Vinted
Adecco
McDonalds
Kingspan
Syngenta
Terideal
Eurovia
GSF
Cafés Bibal
DomusVi
Sanofi
QAPA
Stellantis
SALTI
Karcher
Pernod Ricard
JCDecaux
Suez
Ministère de l'interieur
Newrest
BayWa r.e.
Veolia
Vinci
Bouygues
AMP Visual TV
Findus
Fayat
JOMO
Equans
Croix Rouge
YESSS
Cyril Lignac
Eiffage
Lacoste
Georg Fischer
XPO
Club Med
UNIQLO
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Technip
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Actual
Coursiers.fr
BPCE
Intersport
Cheval Blanc
Sanofi
JCDecaux
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Acceso para personas con discapacidades

Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.

Preguntas frecuentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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