
Manager : développer son leadership
Cette formation vise à renforcer les compétences de leadership des managers pour mieux mobiliser, motiver et guider leurs équipes vers la réussite des projets.
Presentación de la formación
Cette formation s'adresse aux managers souhaitant développer leur leadership pour mener efficacement leurs équipes. Pendant deux jours, les participants découvriront des outils et techniques pour accroître leur influence, mobiliser leur équipe et transformer leur vision en actions concrètes.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, cadres dirigeants, chefs d'entreprise et responsables d'équipe souhaitant développer leur posture de leader et leurs compétences managériales.
Objetivos de la formación
- Adopter une posture de leader pour mener efficacement un projet
- Communiquer de manière à faire adhérer et motiver son équipe
- Décliner une vision en actions opérationnelles concrètes
Programa
1. Comprendre le leadership et son importance
- Différencier leadership et management
- Identifier les caractéristiques d'un leader efficace
- Auto-diagnostic de son style de leadership
2. Développer son impact personnel
- Travailler son charisme et sa présence
- Améliorer sa communication orale et non-verbale
- Gérer ses émotions et développer l'assertivité
3. Construire et partager une vision
- Formaliser ses valeurs professionnelles
- Construire un projet d'équipe aligné avec la vision
- Utiliser l'approche "État présent - État désiré"
4. Mobiliser et motiver son équipe
- Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
- Donner des signes de reconnaissance adaptés
- Favoriser l'engagement et la coopération
5. Piloter son projet avec efficacité
- Décliner la vision en actions opérationnelles
- Optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes
- Suivre et ajuster le plan d'action
6. Leadership au quotidien
- Intégrer le leadership dans sa posture managériale
- Éviter les erreurs courantes du leader
- Développer un leadership de proximité et de confiance
7. Exercices pratiques et mises en situation
- Études de cas réels
- Simulations de communication et de gestion d'équipe
- Feedbacks et coaching personnalisé
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.



Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
romain-martinez
intervenant clair, rythme adapté
clement-brunet
formation très satisfaisante, échanges intéressants avec les collègues
lecteurlyonnais
Sesiones disponibles
Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.




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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.

Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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