Manager : développer son leadership
Cette formation vise à renforcer les compétences de leadership des managers pour mieux mobiliser, motiver et guider leurs équipes vers la réussite des projets.
Presentación de la formación
Cette formation s'adresse aux managers souhaitant développer leur leadership pour mener efficacement leurs équipes. Pendant deux jours, les participants découvriront des outils et techniques pour accroître leur influence, mobiliser leur équipe et transformer leur vision en actions concrètes.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, cadres dirigeants, chefs d'entreprise et responsables d'équipe souhaitant développer leur posture de leader et leurs compétences managériales.
Objetivos de la formación
- Adopter une posture de leader pour mener efficacement un projet
- Communiquer de manière à faire adhérer et motiver son équipe
- Décliner une vision en actions opérationnelles concrètes
Programa
1. Comprendre le leadership et son importance
- Différencier leadership et management
- Identifier les caractéristiques d'un leader efficace
- Auto-diagnostic de son style de leadership
2. Développer son impact personnel
- Travailler son charisme et sa présence
- Améliorer sa communication orale et non-verbale
- Gérer ses émotions et développer l'assertivité
3. Construire et partager une vision
- Formaliser ses valeurs professionnelles
- Construire un projet d'équipe aligné avec la vision
- Utiliser l'approche "État présent - État désiré"
4. Mobiliser et motiver son équipe
- Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
- Donner des signes de reconnaissance adaptés
- Favoriser l'engagement et la coopération
5. Piloter son projet avec efficacité
- Décliner la vision en actions opérationnelles
- Optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes
- Suivre et ajuster le plan d'action
6. Leadership au quotidien
- Intégrer le leadership dans sa posture managériale
- Éviter les erreurs courantes du leader
- Développer un leadership de proximité et de confiance
7. Exercices pratiques et mises en situation
- Études de cas réels
- Simulations de communication et de gestion d'équipe
- Feedbacks et coaching personnalisé
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
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Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
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Preguntas frecuentes
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