
Manager une équipe - Niveau 2
Cette formation approfondit les compétences managériales pour gérer efficacement une équipe, en s'adaptant aux évolutions et en favorisant la coopération.
Presentación de la formación
Ce programme de perfectionnement est conçu pour aider les managers expérimentés du secteur public à renforcer leurs compétences en leadership. En s'appuyant sur des méthodes éprouvées, les participants apprendront à gérer les équipes avec efficacité et à s'adapter aux dynamiques actuelles.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers expérimentés souhaitant perfectionner leurs pratiques et développer leur leadership d'équipe.
Objetivos de la formación
- Identifier et accompagner les différents niveaux de résistance au changement
- Développer les compétences individuelles et collectives de l'équipe
- Gérer et optimiser les temps de travail pour améliorer l'efficacité
Programa
1. Comprendre le management évolutif
- Identifier la nature des changements dans l'équipe
- Surmonter les résistances individuelles
- Élaborer une stratégie de management efficace
2. Développer les compétences de l'équipe
- Accompagner les collaborateurs vers l'autonomie
- Développer les compétences individuelles et collectives
- Utiliser des outils collaboratifs adaptés
3. Gérer le temps et les priorités
- Optimiser les différents temps de l'équipe
- Prioriser les actions et missions
- Suivre la réalisation des objectifs
4. Communication et leadership
- Maîtriser la communication non violente
- Gérer les relations interpersonnelles respectueusement
- Adopter une posture de manager coach
5. Animation et coopération d'équipe
- Mettre en place les conditions de coopération
- Animer des réunions efficaces
- Favoriser le co-développement et les échanges entre pairs
6. Mise en pratique et cas concrets
- Ateliers et simulations
- Études de cas issus de l'expérience professionnelle
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

















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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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