Management inclusif
Cette formation vise à développer les compétences des managers pour instaurer un environnement de travail inclusif, valorisant la diversité et favorisant la performance collective.
Presentación de la formación
Le management inclusif est une approche qui permet de tirer parti de la diversité et d'encourager l'engagement de tous les collaborateurs. Cette formation de perfectionnement sur 2 jours vous donne les clés pour mettre en œuvre un management qui respecte et valorise les différences, tout en améliorant la cohésion et la performance de votre équipe.
Presencia en todas partes de Francia
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet, responsables RH et cadres dirigeants souhaitant adopter un management inclusif.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux et bénéfices du management inclusif
- Identifier et valoriser la diversité au sein des équipes
- Adopter une posture managériale équitable et respectueuse
Programa
1. Introduction au management inclusif
- Définition et enjeux
- Différence entre diversité et inclusion
- Bénéfices pour l'entreprise et les équipes
2. Comprendre la diversité
- Typologies de diversité (genre, âge, handicap, culture, etc.)
- Identification des biais inconscients
- Impact des stéréotypes et préjugés
3. Posture et pratiques du manager inclusif
- Communication ouverte et bienveillante
- Équité dans les processus de recrutement et de promotion
- Valorisation des compétences et spécificités individuelles
4. Outils et méthodes pour un management inclusif
- Mise en place de règles de fonctionnement inclusives
- Techniques pour assurer la sécurité psychologique
- Utilisation d'indicateurs et baromètres d'inclusion
5. Mise en œuvre et plan d'action
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Études de cas et mises en situation
- Suivi et évaluation des pratiques inclusives
6. Sensibilisation au handicap et inclusion
- Comprendre les différents types de handicap
- Adapter son management aux besoins spécifiques
- Lever les idées reçues et freins à l'inclusion
7. Leadership inclusif et conduite du changement
- Rôle du manager dans la transformation culturelle
- Exemplarité et engagement
- Accompagnement des équipes dans la diversité
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Michelle A.
Formatrice en leadership
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Honoré C.
Formateur en management à distance
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Hugues G.
Formateur en management transversal
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Recursos educativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Financiamiento de OPCO
Cada empresa está vinculada a un Operador de Competencia (OPCO) según su rama de actividad. Nuestros cursos son elegibles para recibir financiación de OPCO.
Han recibido la formación
Descubra lo que piensan los alumnos.
marion_valade
claire et utile
charlotte_dumortier
formation constructive
benjamin_frot
Sesiones disponibles
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Horarios de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 1500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus empleados en toda Francia.
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Acceso para personas con discapacidades
Para las personas con discapacidades, se puede brindar apoyo específico para facilitar su viaje.
Preguntas frecuentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
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