
Manager confirmé
Formation destinée aux managers confirmés pour renforcer leurs compétences managériales, développer leur leadership et gérer efficacement les équipes dans un contexte en évolution.
Presentación de la formación
Cette formation de 6 jours vise à perfectionner les compétences des managers expérimentés en mettant l'accent sur le leadership, l'évaluation des performances, la communication et la conduite du changement.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers confirmés souhaitant compléter et consolider leurs compétences managériales et leur posture de leader.
Objetivos de la formación
- Clarifier les rôles et identités du manager confirmé
- Développer les compétences et la motivation des collaborateurs
- Évaluer les performances individuelles et collectives
Programa
1. Les fondamentaux du management confirmé
- Clarification des rôles et missions du manager
- Développement de l'identité managériale et du leadership
2. Développement des compétences des collaborateurs
- Techniques pour motiver et accompagner les équipes
- Gestion de la montée en compétences et autonomie
3. Évaluation de la performance
- Méthodes d'évaluation individuelle et collective
- Conduite des entretiens d'évaluation
4. Communication et leadership
- Amélioration de l'aisance communicationnelle
- Adaptation du style de management aux profils
- Utilisation de la Process Com® pour mieux communiquer
5. Conduite du changement
- Identifier et dépasser les résistances
- Créer et entretenir une dynamique de changement
6. Gestion des situations difficiles
- Anticipation et résolution des conflits
- Posture de manager-coach et médiation
7. Mise en pratique et plan d'action
- Exercices de mise en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnel
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.




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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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