
Manager le bien-être au travail dans son équipe
Cette formation permet aux managers de développer un management humain et performant en favorisant le bien-être, l'engagement et la cohésion d'équipe.
Presentación de la formación
La formation "Manager le bien-être au travail dans son équipe" vise à outiller les managers pour instaurer un environnement de travail positif et productif en alliant performance et bienveillance. Elle aborde les enjeux du bien-être et les stratégies pour améliorer la qualité de vie au travail.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne en charge de manager une équipe.
Objetivos de la formación
- Comprendre les enjeux du bien-être au travail et son impact sur la performance
- Identifier et prévenir les risques psychosociaux au sein de son équipe
- Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail
Programa
1. Introduction au bien-être au travail
- Définition et enjeux du bien-être au travail
- Impact sur la performance individuelle et collective
2. Diagnostic et évaluation
- Outils et méthodes pour mesurer le bien-être dans l'équipe
- Construction d'indicateurs et d'alertes
3. Les risques psychosociaux (RPS)
- Identification des facteurs de RPS
- Prévention et gestion des tensions et conflits
4. Posture et compétences du manager bienveillant
- Développer une communication positive et l'écoute active
- Leadership émotionnel et gestion des situations difficiles
5. Actions pour améliorer la qualité de vie au travail
- Mise en place de plans d'action adaptés
- Favoriser l'autonomie, la reconnaissance et la motivation
- Développer la coopération et la cohésion d'équipe
6. Suivi et évaluation des actions
- Mesurer l'impact des actions mises en place
- Ajuster les pratiques managériales pour pérenniser le bien-être
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.



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Preguntas frecuentes
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