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Manager le bien-être au travail dans son équipe

Manager le bien-être au travail dans son équipe

Cette formation permet aux managers de développer un management humain et performant en favorisant le bien-être, l'engagement et la cohésion d'équipe.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Presentación de la formación

La formation "Manager le bien-être au travail dans son équipe" vise à outiller les managers pour instaurer un environnement de travail positif et productif en alliant performance et bienveillance. Elle aborde les enjeux du bien-être et les stratégies pour améliorer la qualité de vie au travail.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers, responsables d'équipe, chefs de service, responsables RH, et toute personne en charge de manager une équipe.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Comprendre les enjeux du bien-être au travail et son impact sur la performance
  • Identifier et prévenir les risques psychosociaux au sein de son équipe
  • Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail

Programa

1. Introduction au bien-être au travail
  • Définition et enjeux du bien-être au travail
  • Impact sur la performance individuelle et collective

2. Diagnostic et évaluation
  • Outils et méthodes pour mesurer le bien-être dans l'équipe
  • Construction d'indicateurs et d'alertes

3. Les risques psychosociaux (RPS)
  • Identification des facteurs de RPS
  • Prévention et gestion des tensions et conflits

4. Posture et compétences du manager bienveillant
  • Développer une communication positive et l'écoute active
  • Leadership émotionnel et gestion des situations difficiles

5. Actions pour améliorer la qualité de vie au travail
  • Mise en place de plans d'action adaptés
  • Favoriser l'autonomie, la reconnaissance et la motivation
  • Développer la coopération et la cohésion d'équipe

6. Suivi et évaluation des actions
  • Mesurer l'impact des actions mises en place
  • Ajuster les pratiques managériales pour pérenniser le bien-être
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

Fayat
GSF
Karcher
Sanofi
Bouygues
Cafés Bibal
Keolis
SALTI
BayWa r.e.
Adecco
Syngenta
Veolia
Vinci
Actual
Georg Fischer
Geodis
Coursiers.fr
Suez
Lacoste
BPCE
Eiffage
Eurovia
Technip
Equans
Air Liquide
Club Med
Terideal
Cheval Blanc
McDonalds
Findus
Cyril Lignac
YESSS
Ministère de l'interieur
Croix Rouge
JOMO
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Kingspan
Stellantis
UNIQLO
Newrest
Intersport
XPO
Vinted
QAPA
Pernod Ricard
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Sanofi
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

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