
Manager les seniors
Cette formation d'une journée permet de maîtriser les pratiques managériales adaptées aux seniors, favorisant ainsi une collaboration intergénérationnelle harmonieuse.
Presentación de la formación
Dans un contexte où la diversité générationnelle en entreprise est de plus en plus marquée, il est essentiel de savoir manager les collaborateurs seniors. Cette formation vous apportera les clés pour adapter votre style de management et encourager la transmission intergénérationnelle.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers, chefs d'équipe, responsables RH souhaitant adapter leur management aux enjeux des seniors en entreprise.
Objetivos de la formación
- Adapter son management aux spécificités des collaborateurs seniors
- Favoriser la motivation et l'engagement des seniors
- Gérer les différences intergénérationnelles au sein des équipes
Programa
1. Comprendre les enjeux du management des seniors
- Identifier les spécificités des collaborateurs seniors
- Reconnaître les stéréotypes et préjugés liés à l'âge
2. Adapter son style de management
- Adopter une posture de manager coach
- Personnaliser l'accompagnement selon les profils seniors
3. Favoriser la motivation et l'engagement
- Identifier les leviers de motivation des seniors
- Créer un climat de confiance et de reconnaissance
4. Gérer la collaboration intergénérationnelle
- Comprendre les différences entre générations
- Mettre en place des synergies entre jeunes et seniors
5. Transférer les compétences et savoirs
- Organiser la transmission des savoir-faire
- Lever les freins au transfert de compétences
6. Anticiper et gérer les fins de carrière
- Connaître les dispositifs légaux et RH
- Accompagner les démarches administratives
- Construire un plan d'action pour la gestion des départs seniors
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.






























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Preguntas frecuentes
Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.
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