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Manager une équipe - Niveau 2

Manager une équipe - Niveau 2

Cette formation de niveau 2 permet aux managers expérimentés de perfectionner leurs compétences en gestion d'équipe, en adaptant leur management aux évolutions et en développant la coopération et l'efficacité collective.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Presentación de la formación

Dans un contexte en constante évolution, les managers doivent ajuster leurs approches et stratégies pour accroître l'efficacité de leur équipe. Ce programme de perfectionnement vise à fournir aux managers les outils nécessaires pour adapter leur management aux changements, encourager l'autonomie et favoriser la coopération.

Una presencia en todo el territorio

¿Qué categoría estás buscando?

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

¿Para quién es esta formación?

Managers expérimentés souhaitant améliorer leurs pratiques managériales et développer leurs compétences en gestion d'équipe.

Objetivos de la formación

Al final de esta formación, sus empleados habrán validado los siguientes objetivos:
  • Identifier les besoins d'accompagnement des collaborateurs et leur donner de l'autonomie
  • Adapter son management aux changements et surmonter les résistances
  • Développer les compétences individuelles et collectives de l'équipe

Programa

1. Comprendre les enjeux du management évolutif
  • Identifier la nature des changements dans l'équipe
  • Surmonter les résistances individuelles au changement

2. Accompagner les collaborateurs vers l'autonomie
  • Repérer les besoins d'accompagnement spécifiques
  • Adapter son style de management selon les situations

3. Développer les compétences individuelles et collectives
  • Techniques pour renforcer les compétences de chacun
  • Favoriser la cohésion et la coopération dans l'équipe

4. Gérer et optimiser les temps de travail
  • Organisation et planification des activités
  • Priorisation des tâches et gestion des imprévus

5. Mettre en place une stratégie de management efficace
  • Construire un projet managérial avec l'équipe
  • Utiliser des outils collaboratifs adaptés

6. Communication et leadership
  • Techniques de communication non violente
  • Animation d'équipe et gestion des conflits

7. Pratique et mise en situation
  • Ateliers de co-développement
  • Jeux de rôle et études de cas

8. Évaluation et plan d'action
  • Diagnostic des pratiques managériales
  • Élaboration d'un plan d'amélioration personnalisé
Estadísticas y normativa
  • Prueba
  • Prueba
Validación de los logros

Validación de la formación

Métodos para evaluar la formación y validar los logros

Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios

Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales

Documentos emitidos al final de la formación al empleador

El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.

La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nuestros formadores

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Recursos formativos

Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.

Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados

Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato

Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)

Sesiones disponibles

[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles
[Mes]
X sesiones disponibles

Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles

Confían en nosotros

Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.

BayWa r.e.
Findus
Cheval Blanc
Suez
YESSS
Cafés Bibal
Syngenta
AMP Visual TV
Veolia
UNIQLO
Coursiers.fr
McDonalds
Karcher
XPO
Club Med
Sanofi
Actual
DomusVi
GSF
Georg Fischer
Keolis
Vinted
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Lacoste
Terideal
Vinci
Eiffage
SALTI
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Bouygues
Technip
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Cyril Lignac
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JOMO
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Intersport
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Fayat
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Eurovia
Stellantis
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Preguntas frecuentes

¿Es posible realizar una formación presencial, adaptada a nuestra empresa?

Sí, ofrecemos formación personalizada que se puede impartir directamente en su lugar de trabajo. Estos cursos personalizados le permiten abordar situaciones específicas de su entorno y minimizar el tiempo que pasa en la planta de producción. Nuestro equipo está a su disposición para analizar sus necesidades y adaptar los cursos de formación a su empresa.

¿Cómo reservo un curso de formación?

Realice sus solicitudes de reserva directamente desde su espacio Certalis y obtenga cotizaciones personalizadas en unas pocas horas.

Conéctese gratis a nuestra plataforma en línea y reserve los cursos que necesita con un solo clic.

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