
Manager une équipe - Niveau 2
Cette formation de niveau 2 permet aux managers expérimentés de perfectionner leurs compétences en gestion d'équipe, en adaptant leur management aux évolutions et en développant la coopération et l'efficacité collective.
Presentación de la formación
Dans un contexte en constante évolution, les managers doivent ajuster leurs approches et stratégies pour accroître l'efficacité de leur équipe. Ce programme de perfectionnement vise à fournir aux managers les outils nécessaires pour adapter leur management aux changements, encourager l'autonomie et favoriser la coopération.
Una presencia en todo el territorio
¿Qué categoría estás buscando?
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
¿Para quién es esta formación?
Managers expérimentés souhaitant améliorer leurs pratiques managériales et développer leurs compétences en gestion d'équipe.
Objetivos de la formación
- Identifier les besoins d'accompagnement des collaborateurs et leur donner de l'autonomie
- Adapter son management aux changements et surmonter les résistances
- Développer les compétences individuelles et collectives de l'équipe
Programa
1. Comprendre les enjeux du management évolutif
- Identifier la nature des changements dans l'équipe
- Surmonter les résistances individuelles au changement
2. Accompagner les collaborateurs vers l'autonomie
- Repérer les besoins d'accompagnement spécifiques
- Adapter son style de management selon les situations
3. Développer les compétences individuelles et collectives
- Techniques pour renforcer les compétences de chacun
- Favoriser la cohésion et la coopération dans l'équipe
4. Gérer et optimiser les temps de travail
- Organisation et planification des activités
- Priorisation des tâches et gestion des imprévus
5. Mettre en place une stratégie de management efficace
- Construire un projet managérial avec l'équipe
- Utiliser des outils collaboratifs adaptés
6. Communication et leadership
- Techniques de communication non violente
- Animation d'équipe et gestion des conflits
7. Pratique et mise en situation
- Ateliers de co-développement
- Jeux de rôle et études de cas
8. Évaluation et plan d'action
- Diagnostic des pratiques managériales
- Élaboration d'un plan d'amélioration personnalisé
- Prueba
- Prueba
Validación de la formación
Métodos para evaluar la formación y validar los logros
Evaluación del conocimiento basada en cuestionarios
Evaluación de los conocimientos técnicos mediante una cuadrícula de habilidades, con una simulación lo más parecida posible a situaciones laborales reales
Documentos emitidos al final de la formación al empleador
El certificado de finalización indica la participación del alumno en la formación.
La hoja de registro acredita la asistencia durante toda la formación.
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nuestros formadores
Recursos formativos
Ofrecemos recursos didácticos modernos adaptados a sus necesidades.
Compartir experiencias y resolver problemas concretos a través de intercambios guiados
Ejercicios prácticos adaptados a la empresa, que permiten un conocimiento inmediato
Sala de formación equipada (ordenador, proyector, rotafolio)
Sesiones disponibles
Plazo de acceso: entre 48 y 72 horas a partir de la fecha de contacto, según las plazas disponibles
Confían en nosotros
Más de 2.000 organizaciones confían en nosotros para formar a sus empleados, en toda España.














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Preguntas frecuentes
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